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Estrategias para lograr la ventaja competitiva


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2016  •  Informe  •  478 Palabras (2 Páginas)  •  356 Visitas

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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR

CAMPUS REGIONAL SAN LUIS GONZAGA, S. J. ZACAPA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

TÉCNICO UNIVERSITARIO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Unidad 15: Estrategias para valorar la ventaja

competitiva a nivel funcional

Documento académico de investigación

Por:

Héctor Alexander Cerón Mazariegos

Carné 24301-12

Zacapa, 15 de octubre de 2016


Introducción

las empresas consideran importante posicionarse en el mercado y lograr distanciarse de sus competidores, los economistas deben conocer estrategias para poder conseguirlo. A continuación se evidencia un cuadro comparativo que incluye estrategias funcionales para el desarrollo de una ventaja competitiva, distintos tipos de estrategias, ejemplos de empresas guatemaltecas que implementan dichas estrategias y por ultimo una explicación de por qué es sustancial implementar la ventaja competitiva.

Objetivos:

  • Explicar las estrategias para lograr una ventaja competitiva a nivel funcional.
  • Identificar cómo aplicar una o varias estrategias a nivel funcional para lograr la ventaja    competitiva.

ESTRATEGIAS FUNCIONALES PARA DESARROLLAR UNA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE

LOGRAR UNA EFICIENCIA SUPERIOR

LOGRAR UNA CALIDAD SUPERIOR

LOGRAR UNA INNOVACIÓN SUPERIOR

LOGRAR UNA CAPACIDAD DE RESPUESTA A LOS CLIENTES SUPERIOR

EJEMPLO

EJEMPLO

EJEMPLO

EJEMPLO

Little Ceasars

La empresa ofrece la pizza “caliente y lista” de manera que el cliente obtiene el producto de forma inmediata.

Es una ventaja competitiva importante porque el cliente conoce la marca como sinónimo de eficiencia, por lo tanto si no cuenta con suficiente tiempo o no le gusta esperar para comer encuentra en Little Ceasars la opción idónea por encima de cualquier otra pizzería.

Cervecería Centro Americana

Cervecería Centro Americana, S.A., es la única en América Latina y la tercera en el mundo en ganar el Prestige Award por haber obtenido consecutivamente por 10 años la medalla de Oro de Monde Selection.

La ventaja competitiva de las cervezas gallo, al estar enfocadas en la calidad, son preferidas por los clientes a pesar de existir otras cervezas de menor precio.

Homeland

La empresa se encarga de lanzar software para uso administrativo y académico. Logran posicionarse a través de la innovación constante y el desarrollo de aplicaciones a la medida del cliente.

En el 2013 Homeland fue nominado al Premio Nacional de Innovación.

Farmacias Batres

Su eslogan es “En Farmacias Batres sí hay” es decir, su ventaja se enfoca en la capacidad de respuesta al cliente. Si el cliente solicita una medicina en particular, la farmacia está comprometida en ofrecerle precisamente lo que solicitó.

Es una ventaja por encima de la competencia porque sus competidores, cuando no cuentan con el producto solicitado suelen ofrecer una alternativa que no siempre satisface al cliente.

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