LA ORGANIZACIÓN Y EL COMPORTAMIENTO HUMANO. TIPOS DE ORGANIZACIÓN

 LA ORGANIZACIÓN Y EL COMPORTAMIENTO HUMANO. TIPOS DE ORGANIZACIÓN, CARACTERISTICAS DEL TRABAJO E IMPLICACIONES PARA EL COMPORTAMIENTO.

Objetivo: identificar los tipos de organización, sus características e implicaciones para el comportamiento, a través de sistemas que son diseñados para lograr determinadas metas u objetivos de forma satisfactoria.

Conceptos básicos:

El entorno: también denominado contexto ambiental, está formado por todas las fuerzas externas que influyen en las organizaciones y en su comportamiento.

Las organizaciones como sistema abierto: están en un proceso continuo de intercambios en el entorno, es decir, es parte de una sociedad mayor, constituida por partes menores.

Las organizaciones como sistemas sociales: son relaciones compuestos por personas en continua interacción. Todo lo demás es infraestructura o plataforma de trabajo.

La sociedad de organizaciones: las organizaciones viven y actúan en un mundo de competencia entre mismas organizaciones, y la sociedad, depende del funcionamiento de estas, cuyo propósito es producir un bien o servicio útil para la sociedad.

Recursos y entorno: Los recursos de las organizaciones son todos aquellos elementos que están bajo el control de una organización, y que potencialmente pueden contribuir al logro de sus objetivos.

Métodos o técnicas: Crear una estructura estable de trabajo. Definir jerarquías y puestos de trabajo. Departamentalización por funciones. Determinar responsabilidades. Definir cauces de comunicación. Establecer métodos de simplificación del trabajo.

Teorías: Teoría Clásica de Taylor, Teoría Clásica de Fayol, Teoría Clásica de Weber, Teoría Humanista, las Teoría X y Y de Mc. Gregor, Teoría de los sistemas y Teoría Contingente.

Aplicación en la Administración: La Administración de Empresas es una disciplina que estudia la forma en que las empresas u organizaciones obtienen y utilizan los recursos que tienen a disposición para el logro de determinados fines y objetivos.

Realidad actual: el análisis organizacional se centra en las agencias de la administración pública y el institucional y los estudios organizacionales en las organizaciones en general aunque en problemáticas muy específicas.

Causas y consecuencias: productividad: los trabajadores de una organización son afectados por las prácticas administrativas. Cuando la administración actúa con ética ante sus grupos de interés, los trabajadores resultan beneficiados directamente. Beneficios para grupos externos de interés: como la relación con proveedores y clientes, y su convivencia con su entorno. Reducción de la normatividad gubernamental: cuando las organizaciones actúan con ética, la sociedad deja de presionar para que se refuercen las exigencias legales o promulgar leyes.

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