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LOS DERECHOS HUMANOS EN LAS RELACIONES DE TRABAJO · Revolución Francesa. Antecedentes Históricos Del Trabajo El Trabajo Existe Desde Que El Hombre Ocupa El Mundo E Incluso Se Habla En La Biblia Específicamente En El Libro Del Génesis Del Tra


Enviado por   •  20 de Septiembre de 2014  •  868 Palabras (4 Páginas)  •  448 Visitas

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Competencia Unidades de Competencia Observación

1. Comunicación efectiva • Comunicar, informar y dar órdenes e instrucciones en forma clara y precisa.

• Informar a sus superiores de forma oportuna.

• Comunicarse en forma asertiva Investigar el proceso de la Comunicación

2. Toma de decisiones adecuadas al nivel estratégico • Evaluar situaciones para decidir niveles de actuación y uso de la fuerza.

• Capacidad para distinguir su nivel de TD.

• Tipo de respuesta ante la situación.

• Reportar a su superiores. Investigar la información en el proceso de tomas de decisiones en el área gerencial

3. Trabajo en equipo • Acepta recomendaciones.

• Coordina acciones con otras instituciones y la comunidad.

• Orientado a resultados.

• Maneja elementos de plan táctico.

• Capacidad de Liderazgo. Investigar sobre modelos administrativos y liderazgo

4. Negociación de elevada y alta complejidad • Resolución de conflictos.

5. Supervisión efectiva a grupos pequeños y medianos • Promover el desempeño de las y los supervisados.

• Brindar orientación a las y los supervisados.

• Evaluar a las y los supervisados.

• Motivar al personal a su cargo.

• Promover y estimular las buenas prácticas policiales.

• Conocimiento de los reglamentos internos de la policía. Motivación, programas de desempeño y rendimiento del talento humano. Pagina Web Consejo General de Policía.

6. Conocimiento medio de la normativa Jurídica

• Conocimiento básico de las leyes y normativas vinculadas a la acción policial.

• Conocimiento básico de los reglamentos y estándares de la policía.

• Conocimiento de manuales y protocolos de servicios. CRBV, COPP, LOSPCPNB, LEFP, LODMVLV, LOPNA, LOESP, entre otras. Manuales publicados por el Consejo General de Policía.

7. Interactuar y responder a las necesidades de la comunidad • Diseñar políticas de atención a la comunidad.

• Desarrollo de acciones cívico comunitarias.

Servicio de Policía Comunal

8.Empleo del uso progresivo y diferenciado de la fuerza policial • Manejo de niveles de diálogo.

• Evaluar el uso de la fuerza de sus supervisados. Resolución y Manual sobre el uso progresivo y diferenciado de la fuerza

9. Planificar estratégicamente. • Visión estratégica.

• Manejo de información estratégica y de salas situacionales.

• Diseñar, ejecutar y evaluar planes estratégicos.

• Diseñar, ejecutar y evaluar proyectos. Investigar sobre planificación estratégica, en concordancia con la Practiguia Por la Calle del Pueblo (Sistemas integrado de Información y Dirección de las Operaciones Policiales)

10.Diseñar y ejecutar políticas públicas en materia de seguridad. • Conocer sobre políticas públicas en materia seguridad y el Plan del cuerpo de policía.

• Conocimiento e integración de información estadística y factores criminógenos.

• Conocimiento sociopolítico de la realidad nacional, regional y municipal. Leer sobre el plan de seguridad ciudadana, estadísticas y medios de comunicación impresos nacional, regional y municipal.

11.Crear y diseñar políticas Institucionales

• Innovar y diseñar planes de desarrollo organizacional.

• Conocimiento de su entorno institucional.

• Promover la calidad y el mejoramiento continuo de la organización. Modelos administrativos y Planificación.

Practiguia Asuntos Auténticos (Rendición de Cuentas)

12. Administrar recursos materiales y financieros • Conocimiento de procesos administrativos.

• Conocimiento en rendición y petición de cuentas.

• Manejo ético de los recursos disponibles.

Procesos administrativos y rendición de cuentas

13. Administrar el talento humano • Conocimiento legal normativo para administrar el talento humano.

• Capacidad

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