LOS DERECHOS HUMANOS EN LAS RELACIONES DE TRABAJO · Revolución Francesa. Antecedentes Históricos Del Trabajo El Trabajo Existe Desde Que El Hombre Ocupa El Mundo E Incluso Se Habla En La Biblia Específicamente En El Libro Del Génesis Del Tra
Enviado por joha_575 • 20 de Septiembre de 2014 • 868 Palabras (4 Páginas) • 448 Visitas
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Competencia Unidades de Competencia Observación
1. Comunicación efectiva • Comunicar, informar y dar órdenes e instrucciones en forma clara y precisa.
• Informar a sus superiores de forma oportuna.
• Comunicarse en forma asertiva Investigar el proceso de la Comunicación
2. Toma de decisiones adecuadas al nivel estratégico • Evaluar situaciones para decidir niveles de actuación y uso de la fuerza.
• Capacidad para distinguir su nivel de TD.
• Tipo de respuesta ante la situación.
• Reportar a su superiores. Investigar la información en el proceso de tomas de decisiones en el área gerencial
3. Trabajo en equipo • Acepta recomendaciones.
• Coordina acciones con otras instituciones y la comunidad.
• Orientado a resultados.
• Maneja elementos de plan táctico.
• Capacidad de Liderazgo. Investigar sobre modelos administrativos y liderazgo
4. Negociación de elevada y alta complejidad • Resolución de conflictos.
5. Supervisión efectiva a grupos pequeños y medianos • Promover el desempeño de las y los supervisados.
• Brindar orientación a las y los supervisados.
• Evaluar a las y los supervisados.
• Motivar al personal a su cargo.
• Promover y estimular las buenas prácticas policiales.
• Conocimiento de los reglamentos internos de la policía. Motivación, programas de desempeño y rendimiento del talento humano. Pagina Web Consejo General de Policía.
6. Conocimiento medio de la normativa Jurídica
• Conocimiento básico de las leyes y normativas vinculadas a la acción policial.
• Conocimiento básico de los reglamentos y estándares de la policía.
• Conocimiento de manuales y protocolos de servicios. CRBV, COPP, LOSPCPNB, LEFP, LODMVLV, LOPNA, LOESP, entre otras. Manuales publicados por el Consejo General de Policía.
7. Interactuar y responder a las necesidades de la comunidad • Diseñar políticas de atención a la comunidad.
• Desarrollo de acciones cívico comunitarias.
Servicio de Policía Comunal
8.Empleo del uso progresivo y diferenciado de la fuerza policial • Manejo de niveles de diálogo.
• Evaluar el uso de la fuerza de sus supervisados. Resolución y Manual sobre el uso progresivo y diferenciado de la fuerza
9. Planificar estratégicamente. • Visión estratégica.
• Manejo de información estratégica y de salas situacionales.
• Diseñar, ejecutar y evaluar planes estratégicos.
• Diseñar, ejecutar y evaluar proyectos. Investigar sobre planificación estratégica, en concordancia con la Practiguia Por la Calle del Pueblo (Sistemas integrado de Información y Dirección de las Operaciones Policiales)
10.Diseñar y ejecutar políticas públicas en materia de seguridad. • Conocer sobre políticas públicas en materia seguridad y el Plan del cuerpo de policía.
• Conocimiento e integración de información estadística y factores criminógenos.
• Conocimiento sociopolítico de la realidad nacional, regional y municipal. Leer sobre el plan de seguridad ciudadana, estadísticas y medios de comunicación impresos nacional, regional y municipal.
11.Crear y diseñar políticas Institucionales
• Innovar y diseñar planes de desarrollo organizacional.
• Conocimiento de su entorno institucional.
• Promover la calidad y el mejoramiento continuo de la organización. Modelos administrativos y Planificación.
Practiguia Asuntos Auténticos (Rendición de Cuentas)
12. Administrar recursos materiales y financieros • Conocimiento de procesos administrativos.
• Conocimiento en rendición y petición de cuentas.
• Manejo ético de los recursos disponibles.
Procesos administrativos y rendición de cuentas
13. Administrar el talento humano • Conocimiento legal normativo para administrar el talento humano.
• Capacidad
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