LOS RETOS DE LA GESTIÓN FINANCIERA FRENTE A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES Y LA GLOBALIZACIÓN
Enviado por Leonardo Claros • 4 de Mayo de 2018 • Monografía • 381 Palabras (2 Páginas) • 143 Visitas
Presentado Por: Leonardo Claros Lugo
Programa de administración de empresas, Gerencia Financiera, 2018
LOS RETOS DE LA GESTIÓN FINANCIERA FRENTE A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES Y LA GLOBALIZACIÓN
La globalización y el expansionismo económico obliga a las empresas a acoplarse a él y a ser cambiantes e innovadoras al verse involucrada en un ambiente hostil y competitivo, en donde su mejor estrategia es disminuir costos y mejorar la eficacia de sus productos y servicios, sin embargo muchos gerentes financieros no pueden gestionar este proceso de forma adecuada debido a su administración y metas a corto plazo, creando así un periodo de lenta compensación económica en donde se requiere que ellos identifiquen de oportunidades de crecimiento y métodos de disminución de costos.
la actividad financiera sugiere que las empresas deben evolucionar hacia un compromiso más activo en sus estrategias corporativas, así mismo se parte de la idea de que las funciones financieras se han venido manejando de forma incorrecta al orientarse en tener solamente poseer información, pero sin participar en autoevaluación de alternativas de crecimiento, incursión al mercado y cuantificación del riesgo etc.
los analistas financieros no analizan adecuadamente la información que arrojan los estados financieros, enfocándose solamente en estrategias a corto plazo que buscan una ganancia rápida sobre la inversión en vez de implementar nuevos esquemas de negocios que se pueden implementar a largo plazo en donde la función financiera debe disminuir el tiempo del procesamiento de transacciones para así ser invertido en estrategias en mejor toma de decisiones, optimar los procesos de presupuesto, outsourcing en el manejo de las transacciones y Mejorar los sistemas de procesamiento de información financiera en donde esto como dará como resultado la unificación en los procesos de análisis estratégicos de la organización.
La planeación estratégica entre sus diferentes funciones abarca el proceso de distribución de recursos entre los diferentes sectores del negocio y la principal tarea de las finanzas corporativas es evaluar oportunidades de inversión, acá las empresas cometen errores al creer que la planeación estratégica desarrolla esta labor, en donde sus objetivos van separados a la función de financiación, lo que conlleva a desperdiciar la fortaleza de la teoría financiera que manifiesta cómo activos reales y financieros son llevan relación, ya que el valor de los activos financieros reposan sobre el valor de los activos reales.
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