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La Administración Y Su Importancia


Enviado por   •  14 de Octubre de 2014  •  314 Palabras (2 Páginas)  •  228 Visitas

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La administración y su importancia

La administración es una actividad indispensable en cualquier organización, de

hecho es la manera más efectiva para garantizar su competitividad. Existen diversos

conceptos de administración, coloquialmente se dice que: “administración es

hacer algo a través de otros”, otra acepción es lo que se conoce como la “ley de

oro de la administración”, entendida como hacer más con menos.

Para entender el proceso de administración basta con analizar en qué consisten

cada uno de los elementos de la anterior definición:

• Objetivos. La administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.

• Eficiencia. Se obtiene cuando se logran los objetivos en tiempo y con la

máxima calidad

• Competitividad. Es la capacidad de una organización para generar productos

y/o servicios con valor agregado en cuanto a costos, beneficios, características

y calidad, con respecto a los de otras empresas de productos similares.

• Calidad. Implica la satisfacción de las expectativas del cliente mediante el

cumplimiento de los requisitos.

• Coordinación de recursos. Es cuando se optimizan los recursos necesarios

para lograr la operación de cualquier empresa a través de la administración.

• Productividad. Implica la obtención de los máximos resultados con el

mínimo de recursos. En este sentido, la productividad es la relación que

existe entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado

bien o servicio y los resultados obtenidos. Es la obtención de los

máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y

eficacia. De esta forma se aplica la administración como disciplina.

Si se analizan los elementos anteriores es posible concluir que la administración

es la herramienta más poderosa para la permanencia y competitividad de

cualquier organización.

La importancia de la administración es indiscutible debido a que reporta

múltiples ventajas:

• A través de sus técnicas y procesos se logra mayor rapidez, efectividad y

simplificación en el trabajo con los consecuentes ahorros de tiempo y costo.

• De acuerdo con lo anterior, incide en la productividad, eficiencia, calidad y

competitividad de cualquier organización.

• Propicia la obtención de los máximos rendimientos y la permanencia en el

mercado.

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