La Administración en las Antiguas Civilizaciones

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INTRODUCCIÓN.

La administración desde su nacimiento lleva por objeto satisfacer las necesidades del ser humano, evolucionando cada vez en los procesos, aplicando nuevos métodos y estándares de calidad. Generando que individuos tengan un trabajo específico para la manufactura de un producto que será de gran ayuda y necesidad para el ser humano.

Muchos de los teóricos han dado aportes que generado gran cambio en la industria, desde el proceso más simple que tiene una relevancia imprescindible para obtener un producto destacado.

La primera guerra mundial marca un proceso de manufactura, donde se ve envuelta la administración para el logro de las metas establecidas, cumpliendo a cabalidad la producción con la materia prima que se tenía, sin desperdiciar tiempo ni recursos.

La administración es una pieza que día a día crece mucho más, pero que aún tiene mucho camino por recorrer, nosotros como grupo de trabajo logramos compilar algunos de los teóricos y sus principales ideas administrativas.

OBJETIVO GENERAL.

1.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

1.

2.

3.

ESCRITORES Y CRÍTICOS MENORES

Después de la primera una ola de publicaciones concernientes a la obras e ideas de pioneros tales como Taylor, Gantt, Gilbreth y Fayol, una verdadera lección de conversos se lanzó a defender la causa de la nueva ciencia de la administración y a instruirse en su aplicación.

A diferencia de los innovadores, estos hombres trabajaron más en el aria de interpretados, evaluar y para aplicar la administración científica que en desarrollar Díaz y principios administrativos. Expandieron conceptos, mejoraron técnicas y genera unas algunas ideas, aunque relativamente menos importantes.

Aunque fueran trabajadores de campo que la Guadalupe en la periferia, de todas maneras, su participación en el filme establecimiento de la administración científica fue determinante para su entrenamiento y aplicación masiva.

Entre los Críticos y escritores que dieron su aporte sobre la Administración tenemos:

ALEXANDER H. CHURCH.

Fue un consultor y especialista en el sistema de costos, publicó su primer trabajo de la distensión apropiada de la carga de gastos.

Sus artículos son considerados por muchos como un importante trabajo de referencia la literatura contable en los Estados Unidos así también como en Gran Bretaña.

Las mejoras Church sobre el método de la tasa-máquina la distribución de gastos de fabricación, así como su señalamiento hacia la técnica de los costos estándar, fueron una importante contribución al desarrollo del concepto del costo administrativo.

En su libro la ciencia y la práctica de la administración, Church recolector las ideas y inconexas presentada por los elementos de la administración científica y lo redujo a principios regulativos de la administración.

Church concibió dos instrumentos fundamentales de la administración: análisis y síntesis. El análisis incluyó cosas tales como la contabilidad de costos, estudios de tiempo, estudio de movimientos, el estudio exacto de la ruta de producción, localización de máquina de planificación; de tal manera que su cooperación produjera resultados obtienen son, Church, presentó un enfoque funcional para el análisis de la administración, observó una síntesis de cinco funciones orgánicas

1. Diseño (que origina), prescribe por el adelanto de las formas, los tamaños y las propiedades y fijar estándares con respecto al producto.
2. Equipo, que provee las condiciones físicas para la producción.
3. Control, que especifica trabajos y supervisar

 la diaria ejecución de dichos trabajos.

1. Comparación, a la que se concierne establecer, medir, registrar y comparar resultados.
2. Operación, que trata de la transformación del material a nuevas fo rmas de acuerdo con el diseño.

Además de este concepto funcional de la administración: Church desarrollo lo que él llamó las leyes inverso el esfuerzo, las cuales, si se aplican apropiadamente las funciones orgánicas de la administración, sería una ayuda importante a la administración práctica, el define dichas leyes de la siguiente manera:

1. La experiencia debe ser sistemáticamente acumulada, estandarizado y aplicada.

2. El esfuerzo debe ser económicamente regulado:

a. Debe estar dividido.

b. Debe estar coordinado.

c. Debe ser conservado.

d. Debe ser remunerado.

3. La efectividad personal debe ser promovida:

a. Se deben mantener buenas condiciones físicas y medio ambiente favorable.

b. La profesión, tarea o trabajo debe ser analizados para determinar la facultad humana especial involucra.

c. Están deben ser aplicados para determinar en qué grado los candidatos poseen esa facultad especial.

d. El hábito debe ser formado con bases estandarizado, nuevas o antiguas.

e. Se debe fomentar el espíritu de equipo.

f. Los incentivos deben ser proporcionales al esfuerzo esperado.

Estas leyes de esfuerzo de (tal vez leyes de trabajo, sería un mejor término) son bastante perceptivos considerando el énfasis y el pensamiento que prevalecía la época.

He aquí la primera vez que en Estados Unidos se trató de concebir la función administrativa como un todo.

HUGO DIEMER.

Llegó a alcanzar una importante posición el movimiento administrativo norteamericano, principalmente través de sus publicaciones. Como Profesor e ingeniero activo en la industria escribió docenas de artículos y libros que trataban primordialmente sobre los principios administrativos y la supervisión. A Diemer, se le recuerda principalmente por su libro de texto una organización fabril y la administración. Pionero en su área, cuya primera publicación fue en 1910 el libro, que mostraba la interesada en acción y aplicación universal de los principios administrativos, al reconocimiento y crecimiento de la ciencia administrativa través de sus conferencias, sus discursos y sus consultas con importantes instituciones públicas y privadas.

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