LAS ANTIGUAS CIVILIZACIONES Y SUS APORTACIONES A LA ADMINISTRACION

INDICE

INTRODUCCIONPAG. 2

OBJETIVO PAG. 3

JUSTIFICADIONPAG. 3

ORIGEN: ANTECEDENTES HISTORICOSPAG. 4

CHINAPAG. 5 - 6

EGIPTOPAG. 7

ROMA PAG. 8 - 9

GRECIA PAG. 10

MAYA PAG. 11

AZTECAPAG. 12

INCAPAG. 13

HEBREA PAG. 14

MUSULNANA PAG. 15 - 16

CONCLUCIONES Y BIOGRAFIA PAG. 17

INTRODUCCION

Las actuales concepciones administrativas son el resultado de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas. Dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previo y cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar los objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos. El estudio histórico de esa evolución administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en las antiguas culturas tales como: Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prácticas actuales en el campo, entre ellas de la organización funcional de los poderes del Estado, entre otras que presento a continuación.

OBJETIVO

Con esta presentación quiero alcanzar a sus mentes un poco más de sabiduría Por que como futuros Administradores Amamos el Saber y con este pequeño alcance espero alimentar sus mentes desde el principio de los tiempos y hasta ahora a la actualidad sobre la evolución de la Administración a través de LAS Antigua Culturas.

Al finalizar el curso se espera que el estudiante maneje los conceptos básicos que le permitan comprender la organizacióncomo una formación social compleja, y conocer los fundamentos teóricos y metodológicos en que descansa la disciplinaadministrativa. Estará familiarizado con el proceso de surgimiento de la administración en tanto disciplina de análisis eintervención organizacional y con el papel del administrador en una realidadorganizacional compleja.

JUSTIFICACION

Como un primer paso en el proceso de formación del estudiante Administración se hacenecesaria su ambientación en el desarrollo del objeto de estudio de la disciplina y en la consideración de la organizacióncomo fenómeno y como objeto de análisis e intervención todo esto basado en las antiguas culturas que dejaron bases en las cuales empezamos a formarnos.

Identificar distintas aproximaciones a dichos cambios, fenómeno, las tipologías

Organizacionales más usuales, así como sus rasgos, componentes y participantes; en suma, todos aquéllos elementos quele permitan entender la lógica que subyace a la existencia y funcionamiento de las organizaciones en la sociedadcontemporánea.

I.ORIGENES

ANTECEDENTES HISTORICOS

Al analizar los orígenes históricos se establece que esta tuvieron una práctica rudimentaria, se afirma que los actos administrativos son universales y tan antiguo como el hombre; y que debido a sus limitaciones físicas, los hombres prehistóricos tuvieron la necesidad de agruparse y cooperar entre sí para poder alcanzar, de manera conjunta, determinados objetivos con mayor eficiencia y economía de acción y recursos.

Las actividades del hombre prehistórico tenían como primordial objetivo el satisfacer sus necesidades relacionadas con la supervivencia en un medio de peligros, tensiones, incomodidades, etc.

Época primitiva.

En esta época, los miembros de las tribus trabajaban en actividades caza, pesca y recolección.

Los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones de mayor importancia.

Existía la división primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos ylas edades de los individuos integrantes de la sociedad.

Periodo agrícola.

Se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleció ladivisión del trabajo por edad y sexo. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal.

Lacaza, pesca y recolección pasaron a tener un lugar de importancia secundaria en laeconomía agrícola de subsistencia.

El crecimiento demográfico obligó a los hombres acoordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicación

de la administración.

El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que había aportado con tal fin en los diferentes cargos que desempeñó, desde magistrado local hasta primer ministro.

Otros contemporáneos de Confucio entraron también en asuntos administrativos entre ellos, Micius o Mo-ti fundó 500 años antes de Cristo, una rama de la misma escuela, solo que él trataba más que principios, aspectos filosóficos.

A través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administración pública.

Constitución de CHOW

Definición de funciones. El definir correctamente nos ahorra trabajo y se es más productivo. Cooperación. Es indispensable para mostrar óptimos resultados. Procesos eficientes. Si el proceso es bueno el resultado será mejor. Formalidad de elementos humanos. Es la base de toda organización así que deben de estar bien formalizados para un desempeño óptimo y por consiguiente mejores resultados.

Personal óptimo para Gobierno. En este renglón no se debe escatimar en personal pues le mejor capacitado es el que dará mejores secuelas. Sanciones. Es la manera más lógica de y natural de corregir los errores.

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