La Contabilidad

• 1. LA REALIDAD DE LA CONTABILIDAD: BASE DEL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DENTRO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Siempre ha existido cierta rivalidad o discrepancia de ideas entre los Administradores y los Contadores Públicos; no es fácil para nadie y mas siendo Director, Gerente o Administrador, que un tercero diga que se debe o no hacer, en que se esta fallando y en que se esta acertando en la decisiones; los dueños de Empresas creen tener la razón de sus actos, olvidando que son seres humanos que pueden cometer errores y que existen otros profesionales dentro de la organización que conocen muchos ámbitos del negocio y que pueden aportar ideas y contribuir en la toma de decisiones para obtener un bien común y obtener resultados positivos. En toda organización, sea cual sea su actividad comercial, es necesaria la presencia del Profesional de la contabilidad pues este refleja de manera fidedigna todos y cada uno de los ejercicios comerciales realizados por la Empresa, de manera cualitativa y cuantitativa, con la capacidad de aportar y contribuir en el uso correcto de los recursos tanto físicos como económicos. El ciclo Administrativo tiene como fin, alcanzar las metas y objetivos propuestos en el momento de la planeación de la idea de negocio; estos objetivos obtenidos son el efecto de una serie de eventos, hechos y procedimientos, los cuales previamente establecidos, permiten que los Administradores identifiquen las falencias y los procesos donde se presentan fallas y para tener seguridad total de la realidad de estos hechos, es necesario consultar la contabilidad, la cual, debe mostrar la realidad económica y financiera de la Empresa, sin importar el resultado, pues de este depende el comportamiento para los periodos siguientes, con el fin de no cometer errores como en anteriores ejercicios comerciales. De aquí surge la importante relación de los registros contables en toda organización, con el desarrollo administrativo; no es nada confiable tomar decisiones si no se tiene la herramienta que permite medir los eventos mercantiles y esta información reposa en la contabilidad.

• 2. La toma de decisiones a la ligera sin consultar los métodos de medición cuantitativa, puede generar desperdicio de recursos, mal aprovechamiento del capital de trabajo, sobreestimación de costos y gastos y desde luego alto impacto en el proceso productivo, disminuyendo así la utilidad esperada produciendo un estancamiento en la generación de ingresos para las organizaciones. Nosotros somos los dueños de empresas del futuro, somos desde ya administradores de nuestro tiempo, nuestros recursos, nuestra vida y a futuro, en nuestras organizaciones, tendremos la oportunidad de efectuar control, planear estrategias y generar procesos que contribuyan al logro de las metas trazadas, pero aun mejor, podremos lograrlo si nos basamos en los datos contables, si mantenemos una buena relación de coayuda con el Contador, pues ellos saben en realidad,

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