La Corrupción
Enviado por igiul89 • 1 de Octubre de 2013 • 1.976 Palabras (8 Páginas) • 339 Visitas
Resumen
Ante la importancia de luchar contra la corrupción en todos los niveles, se proponen algunas
recomendaciones prácticas a las empresas, dirigidas a prepararse adecuadamente para hacer frente a los
problemas relacionados con extorsión, soborno, tráfico de influencias, etc., tanto cuando surgen de su interior
como cuando son sujetos pasivos de los mismos.
Introducción
La corrupción en los negocios es, probablemente, tan antigua como los negocios mismos;
de hecho, existen evidencias ques se remontan al antiguo Egipto, Babilonia, Grecia y Roma
1
. Ya
Moisés tuvo que enseñar a los israelitas: “No aceptes un soborno, porque el soborno ciega los
ojos de los rectos y trastoca las palabras de los justos”. Y el Corán: “¡Oh, pueblo mío! Da una
medida llena y un peso justo... Y no hagas el mal en la tierra, causando la corrupción”.
En años recientes hemos podido comprobar las nefastas consecuencias derivadas de la
corrupción. El mejor conocimiento de los procesos internos de dirección en las empresas, la
conciencia de las oportunidades creadas en un mundo globalizado y de los costes derivados de
las barreras, las discriminaciones y las conductas injustas, y la divulgación de las acciones
1
Cfr. Lyman (1996).
2
corruptas gracias a los modernos medios de comunicación, han servido para que todos seamos
más conscientes, primero, de la extensión y profundidad del fenómeno de la corrupción, en todas
las economías, tanto en vías de desarrollo como avanzadas; segundo, de las consecuencias
nefastas que se derivan de ella, para las personas, las empresas y los países, y tercero, de la
importancia de erradicar los comportamientos corruptos, como medio para ganar en justicia,
eficiencia, solidaridad, libertad y democraci
2
.
Esos avances han dado lugar a un amplio conjunto de acciones dirigidas a combatir la
corrupción, tanto en el ámbito nacional como en el internacional. Por ejemplo, en los dos últimos
años hemos asistido a la aprobación del programa regional de estrategia anticorrupción de
USAID para los países del centro y este de Europa y los Nuevos Estados Independientes
3
, la
publicación de un código de conducta para funcionarios públicos por la Organización de las
Naciones Unidas, la elaboración de una estrategia anticorrupción a cargo del Fondo Monetario
Internacional y del Banco Mundial, la aprobación de la Convención de la OCDE sobre el
soborno de funcionarios públicos extranjeros en transacciones internacionales, la aprobación por
el Consejo de Europa de una convención relativa a las leyes civiles sobre la corrupción, la
aprobación de la convención Interamericana contra la corrupción en el seno de la Organización
de Estados Americanos, la adopción de una resolución anticorrupción en la Octava converencia
internacional contra la corrupción celebrada en Lima, la celebración del primer foro regional
contra la corrupción de la Coalición Global para Africa y la aprobación por la Cámara
Internacional de Comercio (ICC) de las Reglas de conducta sobre extorsión y soborno en las
transacciones internacionales
4
, entre otras muchas iniciativas.
La mayor parte de estas actuaciones han sido emprendidas p
or gobiernos u organismos
públicos, en los que la participación de las empresas es limitada y, a menudo, pasiva (con la
excepción de las Reglas de conducta de la ICC mencionadas)
5
. Esto es lógico, porque las
empresas deben tomar medidas principalmente internas, para prevenir las actuaciones corruptas
por parte de sus socios, directivos y empleados y para defenderse de las de funcionarios,
políticos o trabajadores de otras empresas. Pero esto no debe interpretarse como una invitación a
la pasividad de las empresas, cuya responsabilidad moral en los procesos de corrupción en que
se ven implicadas no debe ser descuidada.
El objeto de este artículo es eminentemente práctico: ofrecer a las empresas un conjunto
de recomendaciones o líneas de actuación para orientar las medidas profilácticas y correctoras
necesarias ante los problemas derivados de la corrupción. A tal efecto, se ofrecen primero
algunas aclaraciones conceptuales, para detallar luego la lista de medidas que se sugieren y acabar
con unas conclusiones.
Aclaraciones conceptuales
2
He tratado de este tema, dentro del contexto más amplio del desarrollo de la ética en España en los años
recientes, en Argandoña (1999).
3
Cfr. Henderson (1998).
4
He comentado esta iniciativa en Argandoña (1997).
5
Cfr. Pletcher (1995).
3
No es este el lugar adecuado para desarrollar el concepto de corrupción, que puede ser
entendida, en sentido muy amplio, como la degeneración de los principios por los que se rige una
sociedad, o, más estrictamente, como el abuso de las funciones y los recursos públicos para el
beneficio privado, o como una forma social de intercambio secreto por el cual los que detentan el
poder (político o administrativo) obtienen un beneficio, de un tipo o de otro, del poder o de la
influencia que ejercen en virtud de su posición o de sus funciones
6
. En todo caso, la corrupción
causa graves daños a la sociedad, a los ciudadanos, a los políticos y funcionarios, a las empresas
y a todos los implicados: los servicios y bienes públicos son más caros y de menor calidad, se
reduce la credibilidad del sistema político y de la democracia, se pierde la transparencia necesaria
en tantos procesos económicos y políticos, se perjudica la competencia y, lo que es más grave en
el largo plazo, se ponen en marcha procesos de aprendizaje social y moral por los que los propios
interesados, los afectados y, a la larga, toda la sociedad, se ven impulsados a practicar conductas
inmorales e ilegales.
En lo que sigue, nos limitaremos a considerar las situaciones creadas por los sobornos,
extersiones, comisiones dudosas y tráfico de influencias, así como a sus consecuencia:
falseamiento de cuentas, blanqueo de dinero negro, etc. Nos referimos, pues, a situaciones en las
que una parte promete, ofrece o da a otra parte alguna cantidad de dinero u otros bienes, regalos,
dádivas, servicios gratuitos, encargos profesionales, participaciones
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