La administración financiera dentro del proceso de toma de decisiones

Propuesta de Solución – Lucia García Flores

Para poder tomar la decisión ante invertir o no en el proyecto hotelero, se deben comparar ambas alternativas y los rendimientos que estas.

En primera instancia se tiene la venta del terreno:

Ahora, para el proyecto hotelero se tienen las siguientes inversiones iniciales:

Los accionistas de DETURSA manifestaron que de ser viable el proyecto, invertirían MXN$32´400,000 adicionales, además de financiar el capital de trabajo. Basados en esto un fuente adicional de financiamiento no sería requerida al menos durante el primer año que es en el cual se arrancaría el proyecto.

El principal factor que limitaba el crecimiento turístico en Huatulco era el difícil acceso a este, sin embargo el Gobierno había anunciado la construcción de una carretera para reducir este efecto negativo, y debido a que las elecciones estatales en Oaxaca serian en 2001 (INE), la carretera debía estar lista para el fin de gobierno.

Dicho esto, el proyecto sería viable ante el histórico y proyección similar del hotel Miramar, cuyas utilidades de operación oscilan entre el 13% y 14% de sus estados de resultados.

Para mediados de 1999, el turismo nacional aumento un 2% y debido al análisis de la Organización Mundial de Turismo se estimada un aumento de 4.3% en turismo internacional y del 1.4% en el nacional con gastos aproximados de USD$2,285.45 y MXN$5,826.41. Por lo que los gastos de hospedaje que se requerirían para el proyecto Hotelero, podrían ser fácilmente absorbidos por los turistas.

Un enfoque al mercado meta de clase alta, la carretera y asociaciones con la operadora canadiense turística  y operadores hoteleros permitirían que la inversión hotelera tuviera éxito.

Propuesta de Solución – Karla Martinez Espinoza

Como propuesta de solución inicial y ante la premura de tomar una decisión de tan grande inversión se sugiere que Andrés exponga que no solo es necesario conocer el entorno de los factores que influyen en el nuevo proyecto sino los datos financieros de la empresa que tomara la decisión de invertir o no en este nuevo proyecto, esto para conocer si se cuenta con la suficiente liquidez para el éxito del mismo.

Como se expone en el tema 01 del curso Cuando los dueños del negocio no son quienes lo administran, existe el riesgo de que los objetivos de la administración no estén alineados con los objetivos de los dueños o accionistas, esto se observa en maximizar el valor de la empresa, por lo que primeramente se tienen que alinear los objetivos y no solo invertir por invertir.

Los estados financieros reflejan la situación, el rendimiento y los flujos de efectivo de la empresa. Al analizar esta información se puede medir el progreso de la empresa, conocer la capacidad de endeudamiento, las fortalezas y debilidades financieras, saber si la gestión administrativa va bien encaminada, si los planes de costos están bien estructurados o necesitan cambios, y si es necesario hacer un aumento del capital de la empresa. Además, permite a la administración medir el progreso de las estrategias financieras implementadas y facilitar el análisis de la situación económica de la empresa para la toma de decisiones. (Reyes, 2014)

Por lo que Andres deberá tener todos estos datos, presentarlos a los accionistas y hacerles saber los riesgos y beneficios de invertir o no en este nuevo proyecto, dejando de lado sus intereses personales al no ser accionista de esta empresa y solo realizar su trabajo de analizar la factibilidad del proyecto, dejando de lado sus intereses personales, el cual tendría que someterse a votación con todos los argumentos necesarios y que sean los mismo accionistas los que decidan si invertir o no, pero con toda la información disponible que les permita emitir su voto.

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