La globalización de la logística en el mundo exige a todas las empresas

Actividad de aprendizaje 5

Evidencia 5: Informe “Actividad de Investigación

CELIS FORERO JOSE ALEJANDRO

FANDIÑO ANAYA WILFREDO

`

CENTRO DE MERCADOS, LOGISTICA

Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

TECNOLOGIA EN LOGISTICA

INTRODUCCION

La globalización de la logística en el mundo exige  a  todas las empresas

En el campo de la gestión logística se pueden encontrar funciones y operaciones que están sujetas a la investigación, para lograr el mejoramiento continuo de los procesos. Para nombrar algunos ejemplos, dichos aspectos de la organización pueden ser en el ámbito de las compras, en producción, planificación, distribución física u otros.Entendiendo lo anterior, para esta evidencia debe elaborar un informe de un proyecto de investigación que responda a una problemática de la gestión logística.El informe se realizará en grupos de trabajo de máximo 3 integrantes a través de la plataforma virtual de aprendizaje

.

Es necesario que cada integrante reconozca cómo funcionan los grupos de

trabajo, por eso previamente debe hacer lectura del documento “Guía para una

participación exitosa en un grupo de trabajo”, que está disponible en el material

complementario de esta actividad de aprendizaje en el cual se explica lo siguiente:

• Acceso a un Grupo de trabajo.
• Inscripción a un Grupo de trabajo.
• Herramientas disponibles en el espacio del Grupo de trabajo.
• Recomendaciones para una participación exitosa en un grupo de trabajo.

• Cada uno de los integrantes de este grupo de trabajo debe asumir con responsabilidad su rol para realizar en conjunto lo siguiente:

1. Seleccione un tema sobre el cual desee realizar una investigación

Recibo de un producto

1. Esboce una idea que responda a una problemática de la gestión logística

Puede ser un proceso o subproceso, o relacionada con los actores de la

Cadena de suministro. Recuerde que la cadena de abastecimiento tiene tres componentes principales en cuanto al proceso:

En la empresa  que tenemos en el grupo Laboratorios KAISER ya que hemos tenido bastante éxito en la distribución de nuestro producto natural “NIAGARA” nos hemos visto en la obligación de tener varios satélites en el mundo en donde encontramos una mano de obra más económica y las condiciones de traslado son bastante ventajosas para nuestras ganancias, la problemática que abordaremos será el suministro y aprovisionamiento ya que para nuestra compañía es de vital importancia por el éxito que tenemos en el negocio y es en donde vemos que tenemos una oportunidad de mejora de proceso ,nuestra mercancía la traemos en contenedores de 20 y 40 pies  los cuales tardan en tránsito 45 días , como nuestra demanda es muy alta en los meses de Noviembre y diciembre  hemos tenido que traer la mercancía vía aérea y esto es más costoso pero cumplimos con los pedidos , la mercancía está llegando a nuestro CEDI , en condiciones no muy buenas , abolladas , las estibas dentro de los contenedores llegan  golpeadas y  por ende el área de calidad  está rechazando muchas unidades las cuales no se pueden distribuir por el daño en su empaque ,según políticas de la compañía estas unidades se deben rechazar y destruir ,dado a posible contaminación o daño en su contenido interior , por esta razón la dirección logística está buscando una solución , con el fin de traer el producto en el tiempo justo , sin averias en su empaque .hemos tenido varias reuniones con nuestros proveedores los cuales debemos capacitar del cómo se debe trasladar la mercancía en los contenedores y la manera más viable en costos para la empresa

Planteé el problema que se está presentando y conclúyalo con una pregunta problematizadora

En el recibo del producto hemos evidenciado en el descargue del producto , averías las cuales con registros fotográficos de precinto y de arrume de mercancía ,no se están llevando las correctas normas de almacenamiento y transporte en contenedores de 20 y 40 pies, aunque estas averías se están cobrando a nuestros proveedores , realmente estas averías afectan o no al costo del producto al final de la cadena?

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