Las Escuelas de las Relaciones Humanas y Teoría de la Burocracia

Modulo:

Teorías Administrativas.

Grupo: 1_G1_CE_BQ.

Profesor:

Fernando Suarez

Tema:

Las Escuelas de las Relaciones Humanas y Teoría de la Burocracia.

Integrantes:

Eidys Gonzales.

Indira Padilla.

Elianis Rodríguez.

Institución Universitaria ITSA.

Barranquilla/Colombia.

ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS

La teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, iniciada con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los trabajadores los cuales tenían que ser sometidos forzosamente.

Es la oposición y reacción de la teoría clásica de la administración. Por qué es la necesidad de humanizar y democratizar la administración empresarial.

El enfoque Humanístico promueve una revolución conceptual en la teoría administrativa

Si antes el énfasis se hacía en la tarea y en la estructura organizacional, ahora se hace en las personas que trabajan o participan en las organizaciones.

Se descubrió la importancia de los grupos informales: este experimento está constituido por tres fases.

En conclusión los principios básicos de la escuela permitieron lo siguiente:

-que el nivel de producción dependiera de la integración social.

- El comportamiento social de los trabajadores.

- Los grupos informales

- Las relaciones humanas.

Teoría de la  Burocracia

Se usa en el ámbito de las organizaciones públicas, que constituyen el estado. Weber lo considero como un tipo de poder y no como un sistema social. Dominado por el estado que es la clase dominante. Para weber el tener autoridad es tener poder.

Siendo esto algo contradictorio pues tener poder no es necesariamente tener autoridad.

Esta teoría se inició con el claro objetivo y la necesidad de conseguir que las empresas, especialmente de las que contaban con muchos empleados y con un gran volumen de actividad, estuvieran ordenadas de manera racional. Para Max Weber, considero que la burocracia era una forma racional de organizar una entidad para conseguir que la misma funcionara con precisión, claridad, velocidad y eficiencia.

Sus  valiosas ventajas en su aplicación en el ámbito empresarial, son de suma importancia, pues aportan racionalidad, decisión en el trabajo, rapidez en las decisiones, uniformidad de rutinas y procesos, continuidad de la organización más a ya de las personas, reducción de fricciones personales, unidad de dirección, disciplina y orden, confiabilidad por la previsibilidad de circunstancias, eficiencia y productividad, competitividad.

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