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Las obligaciones como individuo y ciudadano con base en el derecho.


Enviado por   •  10 de Diciembre de 2015  •  Trabajo  •  1.175 Palabras (5 Páginas)  •  260 Visitas

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FODA (VENTAS)

Fortalezas

  • Alcanzamos en nivel de ventas acordado.
  • Vender productos de buena calidad.
  • Tener un nivel mayor de ventas gracias a nuestras ofertas.

Oportunidades

  • Vender nuestros productos a otro país.
  • Promocionar nuestro producto.

Debilidades

  • Disminuir el nivel de ventas.
  • No vender nuestro producto.
  • No tener un producto de buena calidad.

Amenazas

  • No vender el producto por competencias.
  • Tener un precio elevado.
  • Tener los mismos diseños.

NUEVOS OBJETIVOS DE VENTAS

  • Aumentar nuestro nivel de ventas.
  • Promocionar nuestro producto.
  • Vender nuestros productos a un buen precio.
  • Vender nuestros productos de buena calidad.
  • Tener diseños  innovadores.
  • Establecer ofertas y promociones.
  • Tener control de ventas.
  • Llevar un control de lista de precios.

ESTANDARES DE VENTA

Hace 5 años (2011) vendimos 10000 piezas[pic 2][pic 3]

Hace 4 años (2012) vendimos 8000 piezas[pic 4][pic 5]

                     Hace 3 años (2013) vendimos 7000 piezas[pic 6][pic 7]

                     Hace 2 años (2014) vendimos 8000 piezas[pic 8][pic 9]

                    Actualmente (2015) vendimos 9000 piezas

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COMPARA Y DETERMINA DESVIACIONES.

El objetivo de ventas   en algunos años si fue logrado, en el año 2011 vendimos 10000 piezas y fue logrado el objetivo pero en el año 2012 nuestro nivel de ventas bajo debido a que los precios eran un poco elevados por la calidad de la ropa, en el año 2013 volvimos a tener una perdida de ventas solo vendimos 7000 debido a que no sacamos diseños nuevos y en el año 2014 nuestras ventas subieron que fue de 8000 gracias  a los precios y la calidad que sacamos, y actualmente vendimos 9000 piezas por la temporada.

APORTACIONES O ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR LA DESVIACIONES (VENTAS)

  • Expandirnos como empresa para vender más.
  • Promocionar nuestros productos.
  • Dar mas promociones y ofertas.
  • Sacar más diseños actuales al mercado.
  • Controlar el nivel de ventas.

FODA (FINANZAS)

Fortalezas

  • Obtenemos un nivel alto de ingresos.
  • Contamos con el capital suficiente para invertir.
  • Contamos con pagos al contado.

Oportunidades

  • Obtener mayores ganancias gracias a la importación y exportación.

Debilidades

  • Bajo nivel de ingresos por temporada.
  • No contar con capital suficiente para invertir.
  • No llevar un registro contable mensual de los ingresos y egresos.

Amenazas

  • No alcanzar presupuestos.
  • La empresa vaya ala quiebra por falta de ganancias.
  • No administrar el capital.

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

  • Obtener ingresos.
  • Administrar el capital.
  • Controlar las facturas pagadas.
  • Registrar las cuentas contables.
  • Realizar presupuestos.
  • Controlar las facturas cobradas.

PARAMETROS FINANZAS (INGRESOS)

2011    $ 50,000[pic 33][pic 34]

2012    $30,000[pic 35][pic 36]

2013    $40,000[pic 37][pic 38]

2014    $30,000[pic 39][pic 40]

2015    $40,000

DESVIACIONES (FINANZAS)

En cada año la desviación es diferente en el año 2011 obtuvimos un ingreso de $50,000 al año 2012 tuvimos $30000 así que la desviación del 2011 al 2012 fue de -20000 pesos debido a la baja de ventas, y del año 2012 al 2013 tuvimos una desviación de 10000 pesos nuestros ingresos aumentaron gracias a los precios accesibles que dio el departamento de ventas y del año 2013 al 2014 nuestros ingresos volvieron a bajar por la temporada y en el año 2014 al 2015 nuestros ingresos aumentaron, así que hubo años altos y bajos.

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APORTACIONES O ALTERNANTIVAS DE SOLUCION.

  • Promocionar nuestro producto.
  • Vender productos de buena calidad.
  • Tener control de ventas.
  • Llevar control de listas de precios.
  • Realizar presupuestos adecuados.

FODA (RECURSOS HUMANOS)

Fortalezas

  • Un personal muy capacitado.
  • Tener mucha demanda.
  • Buenas concisiones de trabajo.

Oportunidades

  • Cursos de capacitación al personal.
  • Prestaciones hacia los trabajadores.
  • Un buen sueldo al trabajador.

Debilidades

  • Contratar poco personal.
  • Que haya vacantes en otras empresas.
  • Contratar a personal sin experiencia.

Amenazas

  • Renuncia de trabajo.
  • El personal sea irresponsable.
  • Haya más oportunidades en otras empresas.

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

  • Proyectar y coordinar proyectos de capacitación.
  • Calcular los procesos de nomina de los empleados.
  • Elaborar y controlar los procesos de reclutamiento.
  • Seleccionar personal adecuado.

PARAMETROS PARA LA EVALUACION

(RECURSOS HUMANOS)

2011    100 Trabajadores [pic 58]

2012    150 Trabajadores[pic 59]

2013    200Trabajadores

2014    250 Trabajadores

2015    300 Trabajadores[pic 60]

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