Liderazgo. Proactivo. Gestión de proyectos

Liderazgo

Este es un rasgo interesante que es difícil de explicar, pero si alguna vez lo has visto, ¡sabes lo que es! Diccionario de Webster define "liderazgo" como "la calidad de un líder" y "líder" como "una persona que lidera". No hay mucha ayuda allí. Entonces que es ¿liderazgo?

La mejor manera de describir este tema indescriptible es con un ejemplo. Un equipo de proyecto había estado trabajando en un proyecto por un año. Su jefe estaba insatisfecho con su progreso y me llamó para investigar. En poco tiempo descubrí que la persona designada como la gerente del proyecto fue seleccionada porque había completado con éxito un proyecto de administración para un hospital. El proyecto que se le pidió administrar fue el rediseño de la información del hospital a fin de proporcionar un nuevo servicio importante. El equipo del proyecto estaba formado por programadores y profesionales de IS. El director del proyecto era una enfermera de profesión. ¿Cómo conduce bajo estas condiciones?  ¿Sobre qué base puede una enfermera dirigir un equipo de profesionales de IS en un proyecto de IS? La solución fue la gestión de proyectos. 

Proactivo

Ha sido interesante para mí descubrir que un gran número de directores de proyecto definiría sus trabajos como problemas. Esto no es cierto con los gerentes de proyectos más exitosos.

Análisis de Causa Raíz

Una vez estuve trabajando con un grupo de experimentados directores de proyectos cuando me di cuenta de que uno de ellos estaba continuamente trayendo hasta un problema en un proyecto que lo estaba volviendo loco. Finalmente le pregunté al director del proyecto cuál era el problema.

Reconocimiento

Uno de los verdaderos gerentes de proyectos que he llegado a conocer es uno que trabaja en las condiciones más difíciles. Él trabaja en una agencia gubernamental y trata con 15 diferentes sindicatos en sus proyectos. Sin embargo, consigue que la gente luche para trabajar sus proyectos ¿Cómo? ¿Para qué trabaja la gente? Muchos dirían que es dinero, pero eso no es verdad. Si la gente se queja y usted da Una reciente noticia del periódico me llamó la atención. La historia tiene lugar en un hospital donde los administradores y los siempre en desacuerdo Los administradores necesitan informes llenados, y los médicos están tratando de salvar vidas. El administrador había tenido un problema para obtener sus informes necesarios de los médicos durante algún tiempo.

Gestión de proyectos

las técnicas profesionales de gestión de proyectos, tal vez deberíamos describir los que pueden hacer la mayor diferencia. Estos incluyen: cartas de proyecto, declaraciones de alcance, una estructura de desglose de trabajo, gestión de riesgos, estimación PERT, red diagramación, la ruta crítica, gestión por excepción al plan, gestión de conflictos, gestión del cambio y lecciones aprendidas. Los gerentes de proyectos más exitosos no solo usan estas técnicas, Por ejemplo, utilizan una estructura de desglose de trabajo no sólo para romper el proyecto en piezas más manejables.

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