Logistica De Almacenes

Trabajo de Logística

1.- Elaborar un informe de la distribución física de un almacén. Adjuntar 3 presentaciones mínimas

Distribución física de un almacén

La distribución física puede ser un medidor entre el éxito y el fracaso en los negocios. En esta etapa se pueden realizar los ahorros más importantes debido a que el intercambio se facilita por medio de las actividades que ayuden a almacenar, transportar, manipular y procesar pedidos de productos. La distribución física implica la planeación, la instrumentación y el control del flujo físico de los materiales y los bienes terminados desde su punto de imagen hasta los lugares de su utilización, con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes a cambio de una ganancia. El mayor costo de la distribución física corresponde al transporte, seguido por el control de inventario, el almacenaje y la entrega de pedidos con servicios al cliente. Los administradores han llegado a preocuparse por el costo total de la distribución física, y los expertos creen que se pueden realizar grandes ahorros dentro de esta área. Las decisiones erróneas sobre la distribución física pueden provocar altos costos. Aún las grandes compañías utilizan a veces demasiado poco las modernas herramientas de decisión para coordinar los niveles de inventario, las formas de transporte y la localización de la planta, la bodega y las tiendas. Además, la distribución física es no sólo un costo, sino una poderosa herramienta de creación de demanda. Las compañías pueden atraer más clientes otorgándoles mejor servicio o precios más bajos por medio de una mejor distribución física. En cambio, pierden clientes cuando no logran suministrarles los bienes a tiempo.

La distribución física de un almacén debe de tener disposición de:

• Máquinas en una estructura de producción

• Materiales y equipos de oficina en una estructura de oficina

• Departamentos que conforman el proceso de producción, incluyendo las áreas de servicio y almacenaje

• Centros de servicio en una estructura de servicios (Hospitales, tiendas por dpto., etc.)

La distribución física de un almacén también debe determinar:

• Equipos de manejo de materiales

• Necesidades de capacidad y espacio

• Entorno y estética

• Flujos de información

• Costo de flujo de material y personal

Tipos de distribución física

 Distribución física de posición fija.

 Distribución física orientada al proceso.

 Distribución física de oficina.

 Distribución física de detallista.

 Distribución física de almacenes.

 Distribución física orientada al producto

Seis sistemas de distribución física

Distribución física de posición fija:

Apropiada para las necesidades de organización de proyectos grandes y voluminosos, como barcos y edificios.

Distribución física orientada al proceso:

Se da en la producción de bajo volumen y alta variedad (“taller de trabajo” o producción intermitente; taller de máquinas, hospitales, cocina-).

Distribución física de oficinas:

Dispone a los empleados, sus equipos y espacio/despachos para favorecer el movimiento de la información.

Distribución física de detallista/comercio:

Distribuye el espacio de los estantes (anaqueles) y responde al comportamiento del consumidor.

Distribución física de almacenes:

Busca el equilibrio entre necesidades de espacio y manejo de materiales (distribuidores, almacenaje).

Distribución física orientada al producto:

Busca la mejor utilización del personal y la maquinaria en una producción repetitiva o continua (líneas de ensamblaje).

Principios básicos para la distribución física

• Planifique primero la distribución global y luego el detalle.

• Planifique la distribución ideal (libre de restricciones), lo cual le proporcionará el costo inicial. A partir de ella, vaya incorporando las restricciones y limitaciones.

• Planifique más de una distribución, a fin de permitir comparación de alternativas.

Estrategia, ejemplos y criterio de distribución física

Estrategia de distribución física Ejemplo Criterio

Servicio / Comercio Minorista Droguería / Supermercado / Grandes Almacenes Presentar al cliente artículos con altos márgenes

Almacenamiento Distribuidor / Almacén Minimizar costes de almacenamiento y de manejo de materiales

Orientada al Producto Cadena de Montaje de TV Minimizar el desequilibrio de la cadena y el tiempo de paro y retraso

2.- Presentar un modelo de Sistema de Inventario

INVENTARIO

Se da el nombre de inventario de mercancía a la verificación o confirmación de la existencia de los materiales o bienes patrimoniales de la empresa. En realidad, el inventario es una estadística física o conteo de los materiales existentes, para confrontarla con la existencia anotadas en los ficheros de existencias o en el banco de datos sobre materiales. El inventario físico se efectúa periódicamente, casi siempre en el cierre del periodo fiscal de la empresa, para efecto de balance contable. En esa ocasión, el inventario se hace en toda la empresa; en la bodega, en las secciones, en el depósito, entre otras.

El inventario físico es importante por las siguientes razones

1. Permite verificar las diferencias entre los registros de existencias en los Ficheros y las existencias físicas (cantidad real en existencia).

2. Permite verificar las diferencias entre las existencias físicas contables, en valores monetarios.

3. Proporciona la aproximación del valor total de las existencias (contables), para efectos de balances, cuando el inventario se realiza próximo al cierre del ejercicio fiscal.

Los inventarios de acuerdo a las características físicas de los objetos a contar, pueden ser de los siguientes tipos:

Tipo

Inventarios de materia prima o insumos

Características

Son aquellos en los cuales se contabilizan todos aquellos materiales que no han sido modificados por el proceso productivo de las empresas.

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