MANEJO DE LA DIVERSIDAD

Manejo de la diversidad- Mapa Conceptual

Tarea 3.1

BUAD 1050 División Online

Prof. José Figueroa Rodríguez

Tarea 3.1

                       Manejo de la diversidad

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Todas las compañías deberían estar preparadas para el impacto que puedan tener los procesos de cambios en la fuerza laboral diversa. Sabemos que para que un negocio sea exitoso debe existir una fuera laboral diversa con más ideas y más conocimiento. La fuerza laboral diversa trae consigo aspectos importantes relacionados al surgimiento de nuevas ideas que provocarán sin duda más crecimiento, la combinación de múltiples nacionalidades y géneros será útil. El formar parte de un equipo diverso puede traer consigo grandes retos sobre en todo en la comunicación. Personas de diferentes culturas y con otras costumbres están a tu alrededor en busca de crecimiento profesional y la compañía los une en busca de ser más rentable. Es responsabilidad del gerente lograr que ese equipo se acople para mantener y aumentar la producción.

Todos alineados con un mismo objetivo, enfocados hacia la globalización. La compañía debe de relacionarse con todos los aspectos que envuelven la diversidad;

• Sexo, raza, religión
• Intereses culturales
• Idioma / lenguaje

          No puede haber desigualdad de raza, género, sexo esto será la base para que una institución funcione unilateralmente. Muchas mujeres se reprimen por el discrimen y otras personas se sienten discriminados por su nacionalidad o lenguaje y eso no se puede permitir. Siempre existirá la desventaja al referirnos de derechos, empleo, protección social y representación política. Toda empresa debe enfocarse en unir talentos, se debe crear competencia y todo el personal debe ser capacitado para sobrellevar los cambios que trae consigo la diversidad.

Referencias

Solomon, C. H., & Schell, M. S. (2010). Diversidad cultural en los negocios: Técnicas efectivas para dirigir a través de las fronteras. C.P., México: McGraw-Hill Educación.

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