MERCADOTECNIA INTERNACIONAL FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

OMAR JAVIER CÓRDOVA CASTAÑEDA

CLAVE DE ESTUDIANTE

ES1511118064

2015

¿Por qué consideras que es importante el buen funcionamiento de las áreas funcionales en una organización?

Principalmente porque son las áreas que se vinculan con la finalidad primordial, es decir es una actividad sustantiva de la organización, mientras que las áreas adjetivas son aquellas que dan el soporte para que las funcionales realicen adecuadamente sus funciones.

¿Cómo conceptualizas cada una de las áreas funcionales?

Alta dirección: encargada de elaborar la misión, visión, estrategias, políticas valores y políticas, su función principal es la toma de decisiones.

Administración: encarga del eficiente el manejo de recursos económicos, humanos, materiales, informáticos etc.

Producción: encargada de trasformar los insumos en productos y/o servicios terminados.

Mercadotecnia: encargada de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final.

Distribución: encargada de la distribución de los productos o servicios desde su  empaque, envase, etiqueta y marca, hasta la distribución y el análisis de los nichos de mercado futuros.

Calidad: es un área staff que se encarga de verificar que todas las áreas cumplan con normas oficiales mexicanas (NOMS) e  International Organization for Standardization (ISO) 9000, 9004, 14000, ETC.¿A qué atribuyes que la mayoría de las microempresas sólo sobreviven en promedio dos años?

Primeramente a una economía difícil, segundo a que no realizan un proceso de administración, que les de ventajas sobre los competidores respecto a cómo se administran cada una de las áreas y los recursos con las que estas cuentan.

¿Cuál área funcional es la que impacta más para que funcione adecuadamente una empresa?

No creo que haya una que impacte más, debido a que todas tienen un papel fundamental para la vida y desarrollo de las organizaciones, si fuese así se podría prescindir de esa área, cosa que no es posible.

Propuesta:

Contratar administradores que realmente tengan el conocimiento del proceso administrativo, que sea capaz de rodearse de un buen equipo laboral, que tenga como principal objetivo el de seguir las estrategias que se impongan, en segundo aspecto, analizar muy bien el mercado, al que va dirigido, ya que también pienso que las fallas de las empresas que inician es la falta de habilidad al estudiar el mercado, y no saber realmente a quién dirigir los productos o las necesidades que se están brindando.

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