Mercado

1) Analizar la situación presentada

De acuerdo a la lectura realizada, la situación que nos presenta corresponde a un grupo de directivos de una empresa dedicada a la fabricación de piezas metalmecánicas y dicho grupo se encuentra diseñando un plan de expansión para la empresa, pero sus directivos han detectado un problema de gestión de Recursos Humanos razón por la cual decidieron contratar los servicios de una asesora y experta en el tema, buscando prevenir cualquier falla que se pueda presentar al momento de ejecutar el plan expansionista por consecuencias de problemas en la gestión de Recursos Humanos.

2) Determinar cuáles son las circunstancias que han desencadenado la situación actual de esta empresa en cuanto a su personal.

Los principales causantes de los problemas en el área de recursos humanos de la empresa son:

a) Falta de mantenimiento a los procesos de: Reclutamiento, selección, inducción, capacitación y retroalimentación de los empleados de la empresa.

b) Falencias en sistema de remuneración y administración de nóminas de la empresa

c) Falta de atención y a los temas relacionados con el sindicato de trabajadores de la empresa.

d) Deterioro del clima laboral de parte de los empleados para con la empresa por desacuerdo laborales

e) Alta rotación del personal en algunos cargos de la empresa, lo cual genera inestabilidad laboral y reduce la productividad de la empresa.

3) Presentar al menos dos propuestas de solución que contribuya a mejorar la situación.

Propuesta 1

Restructuración del área de Recurso Humano y de sus procesos, tanto como de la estructura de cargo, el sistema de remuneración y de todas las actividades que comprende la vinculación y desvinculación de empleados. Se sugiere realizar todo el proceso de restructuración teniendo en cuenta las diversas posiciones presentada por el sindicato.

Propuesta 2

Delegar la gestión del Recursos Humano de la empresa a expertos en el tema mediante un contrato de outsourcing de tal manera que la empresa delegue responsabilidades que no han podido cumplir mientras lograr construir un sistema de gestión de Recursos Humano propio.

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