Mercadotecnia

MODELO AUTOCRÁTICO

VALORES

 Poder

 Organización

 motivación

 Inseguridad en los empleados

 Responsabilidad

 Respeto

 Inteligencia

 Educación

 Emprendedor

 Motivación

PROS:

• Una manera útil de hacer el trabajo

• constituye un medio muy útil para el efectivo cumplimiento del trabajo

• un estricto control de empleados.

CONTRAS:

• Elevado costo en el aspecto humano

• El empleado que no cumpla órdenes será sancionado.

• Brutales y agotadoras tareas físicas y condiciones de insalubridad, indigencia y peligro

MODELO DE CUSTODIA O BUROCRATICO

VALORES

 Ambición

 Seguridad a los trabajadores

 irresponsabilidad

 Educación

 Organización

 Lealtad hacia la organización

 Confianza

 Inteligencia

 Apoyo económicamente

 Fidelidad hacia la organización

PROS:

• Brinda satisfacción y seguridad a los trabajadores.

• Apoya económicamente a sus trabajadores (pensiones y pago de prestaciones)

• Crea lealtad en los trabajadores.

CONTRAS:

• No logra la motivación efectiva.

• Los trabajadores producen muy por debajo de sus capacidades.

• En lugar de depender de su jefe los empleados dependen de las organizaciones.

MODELO DE APOYO

VALORES

 Emprendedor

 Inteligencia

 Honestidad

 Creatividad

 Respeto

 Perseverancia

 Éxito

 Responsabilidad

 Confianza

 Educación

PROS:

• Es efectivo tanto para empleados y administradores y se basa en aceptación mutua.

• Depende del liderazgo en lugar del poder y el dinero.

• La gerencia crea un clima que ayuda a los empleados a crecer y alcanzar las cosas que son capaces de realizar en conjunto con los intereses de la organización.

CONTRAS:

• Este modelo funciona mejor en países más desarrollados.

• La orientación de la dirección apunta al apoyo del desempeño laboral de los empleados y no al simple apoyo de las prestaciones a los empleados.

• Es de alto costo.

MODELO COLEGIAL

VALORES

 Organización

 Respeto

 Responsabilidad

 Trabajo en equipo

 Calidad

 Disciplina

 Confianza

 Motivación

 Emprendedor

 Capacitación a los empleados

 Eficiencia

PROS:

• Capacita a los empleados.

• Favorece la participación y la mejora

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