Modelo De Conducta

Caso de modelo de conducta

Un grupo de científicos situó cinco monos en una jaula, en cuyo centro colocaron una escalera y, sobre ella, un montón de bananas. Cuando un mono subía la escalera para agarrar las bananas, los científicos lanzaban un chorro de agua fría sobre los que quedaban en el suelo. Después de algún tiempo, cuando un mono iba a subir la escalera, los otros lo agarraban e incluso pegaban para evitar que subiera.

Pasado algún tiempo, ningún mono subía la escalera, a pesar de la tentación de las bananas. Entonces, los científicos sustituyeron uno de los monos.

La primera cosa que hizo el nuevo mono fue subir la escalera, siendo rápidamente bajado por los otros, quienes le pegaron. Después de algunas palizas, el nuevo integrante del grupo ya no subió más la escalera.

Los científicos decidieron sustituir a un segundo mono, y ocurrió lo mismo. El primer sustituto participó con entusiasmo de la paliza al novato. Un tercero fue cambiado, y se repitió el hecho. El cuarto y, finalmente, el último de los veteranos fue sustituido.

Los científicos quedaron, entonces, con un grupo de cinco monos que, aún cuando nunca recibieron un baño de agua fría, continuaban golpeando a aquel que intentase llegar a las bananas.

Si fuese posible preguntar a algunos de ellos por qué le pegaban a quien intentase subir la escalera, con certeza la respuesta sería: “No sé, las cosas siempre se han hecho así, aquí…”

Todos seguimos modelos de conducta en determinadas situaciones (trabajo, lugar de estudios, grupo de amigos, en casa…) que a veces no sabemos muy bien porqué, simplemente porque siempre ha sido así.

En general se han detectado cuatro dimensiones conductuales según Lazarus (1973):

• La capacidad de decir no

• La capacidad de pedir favores y hacer peticiones

• La capacidad de expresar sentimientos positivos y negativos

• La capacidad de iniciar, continuar y acabar conversaciones.

Desde un punto de vista empírico se han formulado las siguientes respuestas:

• Hacer cumplidos

• Aceptar cumplidos

• Hacer peticiones

• Expresar amor, agrado y afecto

• Iniciar y mantener conversaciones

• Defender los propios derechos

• Rechazar peticiones

• Expresar opiniones personales incluido el desacuerdo

• Expresión justificada de la ira, el desagrado o el disgusto

• petición de cambio de conducta del otro

• Disculparse o admitir ignorancia

• Manejo de las criticas

• La capacidad de solicitar satisfactoriamente un trabajo

• La capacidad de hablar en publico

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