Motivación en los empleados

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En una organización necesitamos distintas clases de recursos para que funcione y llegue a sus metas esperadas, tanto financieros, como la inversión de los socios, maquinaria para producir su producto, un establecimiento, en el cual se van a llevar a cabo sus operaciones, pero sin duda uno de los recursos más imprescindibles es el recurso humano,

Este recurso humano es talvez el más difícil de manejar para una organización, ya que al ser seres humanos, cada uno es diferente, con expectativas y metas distintas

Gracias a los empleados es que nuestra empresa cobra vida a través de los distintos departamentos que la integra, por ejemplo, a través del departamento de ventas es que podemos llegar hacia nuestros posibles clientes, atrayendo su atención, y mediante un buen servicio es que estos posibles clientes deciden si se quedan o se van con alguna otra empresa; en el departamento de producción es donde se lleva a cabo la fabricación de nuestro producto de acuerdo a los estándares de calidad y en el volumen fijado.

Bien es sabido que entre más satisfecho este un empleado en su trabajo, más productivo va a ser, asiste más contento a su trabajo y aprovecha mejor el tiempo, además de que se involucra en las metas y objetivos de su puesto de trabajo.

Este tipo de satisfacción no solo implica el aspecto económico, como un sueldo competitivo, o buenas prestaciones como vales de despensa, gasolina, comedor, subsidios o transporte, sino que además es importante que el trabajador se sienta motivado

Por motivación laboral se entiende como la capacidad que tienen las empresas y organizaciones para mantener el estímulo positivo de sus empleados en relación a todas las actividades que realizan para llevar a cabo los objetos de la misma, es decir, en relación al trabajo.

Constituye el éxito de toda empresa el lograr que sus empleados sientan que los objetivos de ésta se alinean con sus propios objetivos personales, capaces de satisfacer sus necesidades y llenar sus expectativas. Sin embargo debe entenderse que el concepto de motivación varía de acuerdo a la persona y a factores sociales y culturales.

Hay muchas técnicas para promover la motivación laboral, pero para poder aplicarlas tenemos que tener en cuenta factores como la edad, creencias religiosas,  nivel social y cultura de las personas que laboran dentro de la organización

La motivación puede ser planteada a través del siguiente ciclo, ya que después de que se cubre una meta, nuestra personalidad crea una nueva necesidad

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A continuación se enumeran algunas sencillas técnicas de motivación que ayudaran a mejorar la productividad laboral:

1. Cada quien en su lugar

Es importante que cada persona este desempeñando una actividad de acuerdo a sus habilidades y competencias profesionales, ya que si esta persona siente que esta sobre calificada para su trabajo se va a desmotivar

1. Tómalas en cuanta

Es importante reunir periódicamente al equipo de trabajo para mostrar las metas y objetivos que se espera que logren, es importante que las personas sean tomadas en cuenta en este proceso, ya que cuando participan activamente generan un mayor compromiso, motivación y esfuerzo

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