Nombre del curso: Taller de Planeación y toma de decisiones.

Objetivo: Identificar las razones y factores que hacen de los casos presentados, casos de éxito. 

Procedimiento:

1. Leímos el anexo.
2. Contestamos las preguntas. 
3. Escribimos nuestra conclusión.

Resultados:

1. Tras leer los casos que se presentan en el anexo, reúnanse en equipos e identifiquen al menos 7 razones por las cuales las empresas familiares de esta lectura son exitosas y perduran.
2. Justifiquen las razones que identificaron y explíquenlas ampliamente.

1. El hecho de que se incorporaran no se trata de un mandato, hubo conciencia de objetivos(al entrar un integrante de la familia a una empresa, no va a llegar y a dar ordenes, tiene que saber en qué puesto esta y seguir el objetivo de la empresa.)
2. La especialización y división de áreas. (cada integrante de la familia debe tener muy claro su área de trabajo y sus tareas a realizar y meterse en las diferentes áreas por que se podría originar un conflicto.)
3. Establecer las reglas claras para mantener una buena división de las tareas. ( todos tienen que cumplir con las reglas sin excepción de ser familiares, cada uno deberá cumplir con la división de tareas que se le haya otorgado)
4. Claridad de roles. (todos los integrantes deberán cumplir el rol de trabajo que sea asignado teniéndolo en claro)
5. Tener capacidad e interés a pesar de ser de la familia. ( se tiene que tener mucho interés en la empresa, no por el hecho que sea familiar tiene la obligación de entrar).
6. Buena Comunicación (se tiene que tener una buena comunicación entre todos los integrantes, para así mantener una buena armonía dentro de la empresa y figar objetivos mediante ideas).
7. Confianza entre sí. ( el que exista confianza entre todos los integrantes de la empresa lograra que marche de una manera excelente y productiva ya que en esto se basa para lograr un buen desempeño)

1. Con base en lo anterior, ¿qué harían para lograr que su propia empresa familiar triunfe en los negocios y se mantenga a lo largo de varias generaciones? Elaboren un listado en el que presenten recomendaciones que promuevan el éxito de empresas familiares.

Cultivar los valores fundamentales del trabajo en equipo los cuales se basan en:

• Buena comunicación
• Conocimiento mutuo
• Intereses elementales comunes
• Confianza entre sí
• Compenetración
• Autoridad reconocida y aceptada.

Conclusión:

En esta actividad pudimos observar que para que una empresa familiar sea exitosa, se requieren de algunos valores fundamentales que ayudaran abandonar la inercia, y disponerse a encarar una verdadera modernización, que lograra mantener la empresa.

...