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Nuevos Desafio Del Siglo XXI


Enviado por   •  18 de Marzo de 2014  •  690 Palabras (3 Páginas)  •  409 Visitas

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Nuevos desafios.

Dentro de los nuevos desafios del sglo XXI a lo que le responde la parte gerenciar podemos mencionar los siguientes.

1) La productividad de quienes trabajan con el conocimiento.

2) La nueva revolucion de la informacion

3) Administrarse a uno mismo.

4) Competitividad global.

La productividad de quienes trabajan con el conocimiento.

esde una perspectiva general, la globalización, la apertura económica, la competitivad sonfactores a los que actualmente tienen que enfrentarse las organizaciones. La competitividades uno de los elementos que mayor impacto provoca en las empresas y en sus personas,debido a que hoy en día es fundamental para alcanzar el éxito, es por eso que los gerenteso líderes se esfuerzan por alcanzar los niveles más altos de productividad y eficiencia. E aquíel motivo por el cual prestan gran atención a su cultura organizacional, siendo esta una delas mejores formas de atraer, retener y recompensar a la gentes por desempeñar bien susroles, funciones y por contribuir a alcanzar las metas y objetivos de la organización

La nueva revolucion de la informacion

Durante los ultimos 50 año la tecnlogia de la informacion ha venido evolucionando a paso giganteco donde las organizaciones tiene estar en un contante proceso de actualizacion ya que la tecnologia de la informacion de hoy en dia es registrada mediante de datos ,recapilacion, almacenamiento y transmision de la informacion, es decir que todas empresa para logra alcanzar sus objetivo y perdurar en el tiempo tiene transformar su estructura a traves de una estrategia adecurda para la transmision de informacion a su personal.

Administrarse a uno mismo.

Dentro de una gerencia administrativa de una empresa ,el personal esta en un contante proceso de administracion que tiene que cumplir con una series de parametro y normativa,(actualizacion de conocimiento) que es necesario una auto administracion de su desarrollo laboral y personal para poder cumplir con la exigencia de la empresa.

Competitividad global.

Las instituciones para los nuevos desafios como es la competitividad global , tiene que reestucturarse a medida que va evolucionando las ciencias y la tecnologias para poder perdura en el tiemppo, de lo controrio no podra ser una empresa competitiva con la demas, es decir que todas institucion debe ser competitiva por muy significativa o pequeña que sea, es decir tiene que estar en un contante proceso de actualizacion tomando en cuenta los parametros que se desevuelve en la globalizacion como son la ciencia y la tecnologia para poder satiface sus necesidades y la demas.

Modelo de las 7 s

Las 7S de McKinsey está compuesta por 7 esferas interconectadas entre sí, cuyo elemento central son los valores compartidos. Cada una de las esferas refleja un elemento básico

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