Desafio De La Gerencia Del Siglo XXI

Desafíos de la Gerencia del Siglo XXI

El termino gerencia, denomina entre muchas otras definiciones aportadas por múltiples autores, a la persona o personas que tienen los mas altos cargos y responsabilidades, en la conducción de una determinada empresa, donde se procesa un producto; mediante la planificación, organización, supervisión, control, con el firme propósito de alcanzar los objetivos institucionales, haciendo uso del recurso humano y financiero.

En este mismo sentido y tomando en cuenta el transcurrir del tiempo y la evolución y cambios que esto conlleva, la gerencia a sufrido algunas modificaciones en cuanto al uso de algunas terminologías, siendo ejemplo “trabajadores de una empresa” a “curso humano de la empresa” o “capital humano”, incluyendo la puesta en practica de algunas teorías para el buen desenvolvimiento del personal y para el desarrollo de la empresa, tal es el caso de la humanización.

Asimismo, el desarrollo tecnológico entre otros, ha traído como consecuencia la globalización, la cual permite entre otras ventajas, mantener constantemente la comunicación a cortas y largas distancias, como también acceder a muchas o extremadamente extensas oportunidades de adquisición de conocimientos e informaciones con intereses particulares y/o colectivos por medio de la herramienta tecnológica del INTERNET.

Lo anteriormente dicho, permite que a un gerente se le presenten nuevos retos, o lo que es igual decir “nuevos desafíos gerenciales”, los cuales obligan a que un gerente debe estar preparado para asumir nuevas responsabilidades, con mayores y amplias coberturas y con situaciones que ameritan que se tomen decisiones acertadas, independientemente del factor en el que se encuentre, ya que le obliga no a ir en contra de la adversidad, si no mas bien ir por delante de la adversidad para salir victorioso.

En este mismo sentido, los desafíos gerenciales de este siglo, obligan a asumir liderazgos de seguidores y no de empujadores, donde la convicción debe ser el factor común y no los interese particulares, donde se alcancen metas propuestas y donde se obtenga un producto final muy alta calidad, para garantizar que la gerencia es altamente efectiva y de esta manera alcanzar a desarrollar la empresa.

En el aspecto de la educación, el gerente de esta época, debe estar preparado para afrontar nuevos retos, y es que en sus manos esta la preparación del recurso humano que egresa de la institución que representa, el cual tomará control de todos los medios de producción, convivencia y de desarrollo, donde los errores que se cometan, se reflejará en la sociedad.

Al igual que un gerente de una empresa de productos masivos o de servicios, etc; el gerente educacional debe tener cualidades para dirigir, debe tener liderazgo, confiabilidad, competente para ocupar el cargo, incentivador del trabajo en

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