Objetivo: crear una empresa extranjera que se dedique a hacer aderezos para comer, la cual quiere entrar al mercado en México. Realizando un diagrama de porter..

Objetivo: crear una empresa extranjera  que se dedique a hacer aderezos para comer, la cual quiere entrar al mercado en México. Realizando un diagrama de porter.

Procedimiento: crear una empresa extranjera y desarrollar como es que podría entrar al mercado mexicano explicándolo con el diagrama de porter

Resultados:

La empresa de aderezos  “riche” proviene de  Francia esta empresa quiere incursionar en el mercado mexicano.

Primero tenemos que ver ciertos puntos y para esto usaremos el diagrama de porter.

• Economía de escala. Como soy una empresa nueva en otro país tratare de reducir mis costos para que tenga una mejor aceptación.
• Diferencia del producto. Como soy un producto nuevo, y tengo una gran inversión para ganar terreno, ofrezco un producto de alta calidad, el cual cubre todas sus necesites a un precio accesible.
• Inversión de capital. Mi inversión de capital es alto, pero como no se permite el monopolio me uniré con otros inversionistas para aumentar el capital y mejorar la producción.
• Desventaja costo independiente de la escala. Al ofrecer un mejor producto con una mejor calidad, y precio puedo estar por encima de las otras empresas nacionales y controlar el mercado.
• Acceso a los canales de distribución. Para mantener el liderazgo en el mercado voy a distribuir a mas lugares proporcionando tal vez el servicio o asiendo más cómodos los puntos de venta para mis compradores potenciales.
• Política gubernamental. Estas políticas pueden limitar ó impedir la entrada de mi producto expidiendo normas, leyes y requisitos. Como normas de calidad, de medio ambiente. Para esto me prepararé para enfrentar cualquier eventualidad.

Conclusión: este ejercicio nos enseña que no están fácil abrir una nueva empresa en otros países por todo lo que conlleva las invetigaciones, capital y invercionostas

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