Oragnizacion Y Metodos

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

CAMILO ANDRES HOLGUIN ZAMBRANO

CÓDIGO: 1057 574 864

GRUPO: 102030_ 214

CARMEN SOFIA GOMEZ SILVA TUTORA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS CEAD: DOS QUEBRADAS MARZO 2014

INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo se establece a fines de varios foros donde nos permite relacionar apuntes y conocimientos basados al sistema de organización y métodos, y comparar las funciones que se realiza de acuerdo con la dependencia en el cual se trasmite el grupo de trabajo.

Se profundizará en las funciones que cumple la unidad de O y M, destacando los modelos Gunawardena en la que explica cómo se desarrolla un trabajo colaborativo, los mapas de ideas, con el fin de establecer lo que se quiere logra en una organización y a un así para poder destacar la mejor ubicación del mismo en una empresa u organismo, basándose y teniendo en cuenta la coordinación y las normativas de dicho órgano.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. REVISION DE PROTOCOLO

2. MODELO GUNAWARDENA.

2.1 Resistencia al cambio

2.2 Foros académicos según modelo de Gunawardena

2.3 Fases del modelo Gunawardena aplicación en el conocimiento de o. y m.

3. MAPA DE IDEAS.

4. LACTEOS PESLAC.

5. REFLEXION VIDEO DE LA VACA.

CONCLUCIONES

BIBLIOGRAFIAS

OBJETIVO GENERAL

Dar a conocer la importancia en general sobre el sistema de la organización y métodos,

OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Optimizar por medio de ayudas didácticas el mejoramiento y construcción de un entorno organizacional.

- Mantener enfocado el sistema organizacional basado a nuevos conocimientos que se puedan plantear en un futuro.

1. REVISION DE PROTOCOLOS

Doy a conocer en su totalidad la importancia del curso organización y métodos, obteniendo así su mayor interés, para conocer mucho más a fondo su finalidad y que problemas y soluciones pueda encontrar con dicho curso.

1. La importancia en cuanto a la organización y métodos no enfocamos básicamente en sus antecedentes históricos, puesto que debemos tenerlos en cuenta para saber a fines en que consiste dicho modelo y sobre que se efectuó, ya que está basado en acontecimientos importantes que en los que comienza la competitividad de las empresas y la que nos enseña que es lo que incentiva a dichas organizaciones a innovar , poco a poco esta competencia fue creciendo en las que hace que los intereses crezcan aumentando la taza de oportunidad hasta llegar al punto de que nazca la política de calidad donde hoy en día es importante para el mejoramiento continuo de mano de obra y calidad de vida y mejoramiento en la producción.

2. Sabemos que el sistema de Organización y Métodos es vital para cualquier empresa, ya que es la ubicación donde se presente o localice y ayudara de manera directa en el mejoramiento y en la innovación de los procesos que se planifiquen y se lleven a cabo, y esta surgirá una propuesta a fin de optimizar la eficiencia y eficacia para alcanzar objetivos y la obtención de recursos para lograr dichos objetivos.

3. Lo más importante de este curso es que da la oportunidad de dar a conocer nuestros puntos de vista acerca del protocolo, para lograr dichas discusiones acerca del curso, el cual podamos resolver los problemas relacionados con el conocimiento teórico de la organización, en la cual se manifiesta que es una forma de consulta ideada para proveer la división del trabajo, como llevar también a cabo trabajos administrativos con la mayor economía de esfuerzo y con máxima eficacia en los resultados y que estudia los problemas teóricos y busca soluciones sin ninguna presión.

2. MODELO GUNAWARDENA

2.1 Resistencia al cambio

se refiere a cualquier situación en donde se dejan determinadas estructuras, procedimientos, comportamientos, etc. para adquirir otras, que permitan la adaptación al contexto en el cual se encuentra el sistema u organización y así lograr una estabilidad que facilite la eficacia y efectividad en la ejecución de acciones.

Dado que los seres humanos somos capaces de anticipar el futuro, cuando la vida nos plantea un cambio, es muy probable que nuestra primera percepción ante éste sea preocupación por la probable pérdida que dicho cambio puede representar (sobre todo si el cambio no ha sido escogido por nosotros).

Muchas veces escuchamos hablar de cambios de una forma muy superficial y general, sin estar comprometidos o convencido de lo que se afirma, siendo que no hay nada igual a sentir seguridad en algo o a esa sensación de no sentirse invadido ni por las cosas ni por las personas.

2.2 Foros académicos según modelo de

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