Orden De Produccion

Solicitud.

Cliente: Té Club

Producto: Té natural con sabor a cascaras de limón.

Formato: Pieza Gráfica en prensa, tamaño tabloide.

Solicitud: Lanzamiento de este nuevo producto.

Objetivo: Inserta este nuevo té en el mercado, intentando obtener una buena recepción por parte de nuestros clientes y generar mayores ventas.

Análisis de Situación.

Mercado: El gasto per cápita de chilenos en té subió un 37% en el ultimo año. Con mas de 330 tazas anuales por persona, Chile es el mayor consumidor de té en Latinoamérica, a lo que se suma también el superior gasto per cápita en la región con US$16,5 al año, según cifras de Euromonitor International. Si bien en nuestro país la variedad conocida como té negro es el formato más popular, la participación de mercado de éste registró una disminución respecto al año anterior al pasar de 86,5% al 81,5%, lo que según la consultora se explicaría por la creciente cantidad de variedades y marcas Premium disponibles, que capturaron la atención no sólo de consumidores tradicionales, sino sobre todo de consumidores jóvenes, que lo han asimilado como un producto de consumo asociado a un estilo de vida. Además, varios pequeños actores nuevos e independientes introdujeron variados té de hierbas que venden a través de internet, con la intención de expandirse a mercados internacionales en el largo plazo. En la actualidad, son las marcas Unilever las que mantienen un pequeño liderazgo en el mercado, con marcas como “Club”, ”Lipton” y “Emblem”. Por otra parte existen marcas como “Supremo”, “Ceylán” y “Yerbas” perteneciente a Cambiaso. A pesar de el liderazgo en las mentes de los consumidores y su fuerte presencia, las nuevas marcas y nuevos productos que han ingresado en este mercado nacional han generado una gran cabida en el consumidor. El consumo de este producto sube un 20% en invierno y zonas con un clima mas frio.

Oportunidades: Existe una tradición por parte de los consumidores a la hora de hablar de el té. El cambio de habito que generan los jóvenes, experimentando nuevos sabores y experiencias en este producto. El producto es visto como un suministro saludable, que se comparte y te acompaña. Las ventas aumentan en zonas mas frías y en épocas invernales.

Amenazas: La competencia aumenta cada vez mas, además de los nuevos productos que ingresan en el mercado. Las infusiones en el té están ingresando fuertemente en el mercado chileno.

Producto.

Nuestro té de cascaras de limón contiene sustancias beneficiosas para la salud, por la misma cascara de limón, como el aceite esencial con d-limoneno, Citroneal y Felandreno. Estas sustancias, sumadas a las que proporciona té club son ideales para obtener todos los beneficios de este producto, ayudando a nuestro sistema respiratorio y sanguíneo, ayuda al hígado y su consumo permite combatir muchas enfermedades. Nuestro producto posee un diseño ergonómico para nuestros consumidores, en nuestras cajas de 20 unidades, en donde podrá encontrar todos los beneficios naturales de la cascara de limón para poder llevar su vida diaria de la mejor manera. Es un producto dirigido a todo tipo de consumidor que busque compartir y cuidarse, hombres y mujeres, con un habito de consumo de 2 a 3 tazas diarias, de un rango etario de 18 y 35 años (Con una leve tendencia a nuestro publico mas juvenil), con un nivel socioeconómico C2, C3 y D.

Fortalezas: El precio de nuestro producto es mas bajo que el de nuestra competencia. Nuestro producto es sumamente saludable y ayudara en la vida diaria de nuestros consumidores.

Debilidades: Existe mucha competencia con productos similares que ya poseen un gran espacio en la mente del consumidor. No estamos en la mente de nuestros consumidores, pues somos nuevos en el mercado.

Competencia.

La competencia en el mercado nacional de té es muy amplio a la fecha, debido a que posee diferentes marcas lideres en el mercado, además de ser variadas, marcas que están en el top of mind de nuestros consumidores. A la hora de hablar de nuestra competencia directa, como “Té club”, tenemos en mente inmediatamente a “Té Supremo” que también posee una línea de bebestible con sabor a limón. “Lipton” tea también es nuestra competencia directa, pues al igual que nuestro producto, ofrece un té con sabor a limón; sano y saludable como el nuestro y el de té supremo. Cabe mencionar que el formato de entrega de estos productos es idéntico al nuestro, pues es por esto que también caben en nuestra competencia directa. En otro aspecto, la competencia indirecta, existen marcas poco conocidas o no lideres de mercado, como “Arizona”, “Emblem”, “ice tea”, “nestea” y “fuztea”; que, cabe destacar, son productos que poseen otro formato de entrega, en envases de plásticos y fríos en mayores ocasiones.

Consumidor.

Como mencionamos anteriormente, nuestro consumidor es bastante amplio y global, pues casi toda la gente – desde los mas jóvenes a los mas adultos – son consumidores de té. Para acotar nuestro rango, nuestro consumidor tiene un rango etario de 18 a 35 años, con una leve inclinación a los mas jóvenes. Hombres y mujeres, de un nivel socioeconómico C2, C3 y D. Nuestro consumidor posee un habito de consumo, pues este ingiere en el día de dos a tres tazas de té. Nuestra competencia posee los mismos rangos que nosotros a la hora de hablar de los consumidores de té en el mercado nacional, pues seremos nosotros quienes marcaremos la diferencia a la hora de hablar de las cosas que hacen y por que se diferencia de las demás personas.

Comunicación.

Competencia: Para hablar de la comunicación de nuestra competencia,

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