Organizacion De Bimbo

control organizacional en Grupo Bimbo

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Enviado por czar03, nov. 2013 | 3 Páginas (662 Palabras) | 42 Visitas |

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El Control Organizacional en el Grupo Bimbo.

Aplicación al Caso Del Grupo Bimbo en sus Proyectos de Calidad Total y Reingeniería

El proyecto de Calidad de Bimbo, en una estructura que maneja 8puntos los cuales ha tenido una evolución variada en donde el grupo se ha preocupado por mejorarlos día a día.

Grupo Bimbo dice que es mejor trabajar en equipo, porque en su proceso de capacitar ydifundir con el personal la formación de los equipos parten de estos principios:

La unión hace la fuerza. (les recomiendan que pueden repartirse mejor el trabajo).

Dos cabezas piensan mejor que una.(podemos encontrar más y mejores acciones, poder llegar a mejor acuerdos y decisiones).

Necesitamos como empresa ser productivos y competitivos

El objetivo que ellos tienen es: “que el jefe ytrabajadores tengan el mismo objetivo y las metas del equipo, para así poder verificar los resultados obtenidos”

Los proyectos van desde los niveles más bajos de la empresa y se involucra a todo elpersonal y es responsabilidad de la empresa capacitarlos y darles herramientas para así entonces ponga en práctica los 8 puntos importantes los cuales son los siguientes:

Iniciar identificar problemas yescoger uno, pasa por el proceso de mejora continua.

Tener el aspecto de planear

Hacer

Verificar

Actuar durante el proceso de estos 8 pasos

Confirmar el efecto de la mejora realizada

Mantener elefecto de la mejora (estandarizar)

Revisar los problemas pendientes e iniciar nuevos proyectos.

Ahora existen 4 enfoque en los que los trabajadores tienen que cubrir los principios de la empresa,estos son:

Enfoque al cliente

Enfoque al consumidor

Enfoque a los procesos

Enfoque de crecimiento y oaprendizaje

Proyecto de reingeniería de Grupo Bimbo

Estrategia de Producto.

“Desarrollamosproductos sabrosos, saludables e innovadores”.

Una propuesta que se escucha sencilla, pero que realmente requiere mucha dedicación y experiencia para lograrla.“Bimbo escucha a los clientes”.

http://www.buenastareas.com/ensayos/Control-Organizacional-En-Grupo-Bimbo/43463074.html

INTEGRACIÓN

Es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para ejecutar los planes, la cual comprende, los recursos materiales, financieros, tecnológicos yhumanos.

Diagnóstico de la empresa

La empresa Consorcio Plástico y Moldes Estrella maneja el reclutamiento externo y una vez contratado el personal conforme a las necesidades de la empresa se colocan enel puesto solicitado y se les da a conocer las reglas y normas de seguridad y el funcionamiento de cada máquina, así como la manera adecuada de manejarlas.

La capacitación la realizan los empleadoscon mayor experiencia a los de nuevo ingreso.

DIRECCIÓN

La dirección es la ejecución de todas las fases del proceso administrativo

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