PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN

SERGIO LUIS SANDOVAL GIRON

Caso práctico.

PASIÓN POR EL CAFÉ:

ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN.

PERFILES

Negocio, “PASION POR EL CAFÉ”

Idea de negocio, “e-commerce”

Perspectivas del café según (www.ico.org)

• El café está dejando de ser un commodity.
• La diferenciación y el valor añadido van en aumento.
• Los precios se han elevado exponencialmente.
• El consumo de los países emergentes es muy dinámico
• No hay certeza hacia donde se dirige la producción para responder a la demanda en el futuro.

Preguntas

1. ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime?

Viendo los perfiles de cada uno se les daría las funciones por separado pero tiene que conectarse entre sí.

Silvia

Dado su fortaleza en los números, se le daría la responsabilidad de la contabilidad, finanzas del negocio, velar por el retorno de la inversión, controlar ingresos y egresos y por su capacidad intuitiva velar por la proyección del negocio. Su fuerte también son las operaciones, el stock del producto, rotación, pedidos y las proyecciones de ventas.

Jaime

Su fortaleza es la creatividad, la estrategia, velar por la consecución de clientes, creación de estrategias creativas e innovadoras, captación y fidelización de clientes.

La tecnología del negocio, una página web interactiva, social media y siempre estar alertas a las innovaciones del mercado.

¿Quién crees que debe liderar la empresa y qué modelo de liderazgo es el más recomendable?

Liderazgo participativo – democrático

En este tipo de liderazgo, como su propio nombre indica, todos participan, y es un tipo de relación muy saludable porque todos los miembros del grupo aportan sus puntos de vista e intervienen en las decisiones a tomar.

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