PLAN DE PERSONAL DISEÑO DE PUESTOS, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

FASE 2: PROPONER UN PLAN DE PERSONAL QUE INVOLUCRE DISEÑO DE PUESTOS, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Nombre estudiante: Alexander Salamanca Albán

 Numero de cedula: 14677034

Tutor (a): Ana María Gómez

Numero de grupo: 102012_86

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA: ECACEN

PROGRAMA: Administración de Empresas

UDR Cali, Marzo 31 de 2018

Tabla de contenido

INTRODUCCIÓN        3

OBJETIVOS        4

ACTIVIDAD DE DESARROLLO        5

1.        Seleccione un cargo de la Clasificación Nacional de Ocupaciones -  CNO - del Sena.        5

2.        Identifique 5 funciones del cargo lo cual facilita la selección de las competencias.        5

3.        Consulte la lectura Alles, M. A. (2015). Diccionario de competencias: las 60 competencias más utilizadas en gestión por competencias; y con base en ella determine 2 competencias cardinales y 3 competencias específicas que requiere una persona para desempeñar idóneamente esas funciones.        6

4.        Construya 5 preguntas, una para cada competencia, con base en la lectura: Alles, M. A. (2015). Diccionario de preguntas: las preguntas para evaluar las competencias más utilizadas en gestión por competencias. la trilogía. tomo 3 (2a. ed.).        6

5.        Elabore un libreto o guion para dramatizar la entrevista: incluye saludo, preguntas y despedida.        8

6.        Realice un video de máximo tres minutos, con la dramatización de la entrevista, en el cual debe aparecer el estudiante como entrevistador y otra persona que le apoye en dicho ejercicio como entrevistado.        11

CONCLUSIONES        12

REFERENCIAS        13

INTRODUCCIÓN

En el presente documento haremos abordaje a la selección del cargo de Enfermería,  tiendo claro una visión del rol de manera holista con concepto fundamental del ser humano, salud –enfermedad, entorno y desarrollo teórico.

Dando a conocer una serie de funciones  importante y de gran valor para la sociedad actual.  Como se desenvuelve en el campo de salud y papel que juega con sus diversos campos de acciones, tanto administrativos; como asistenciales, las competencias que debe adquirí  tanto individuales como colectivas  para su permanencia en este medio.

OBJETIVOS

En este trabajo de aspirante al cargo de ENFERMERO JEFE de la fundación valle de Lili, se busca plasmar que tan idóneo puede ser un aspirante a dicho cargo la característica y competencias que tiene cada individuo,  ver la actitud que toma durante la entrevista y la claridad de sus ideas y respuestas.

Con todo esto analizar y concluir que tan viable seria para el cargo, que disponibilidad tiene para el funcionamiento de este de este mismo.

ACTIVIDAD DE DESARROLLO

1. Seleccione un cargo de la Clasificación Nacional de Ocupaciones -  CNO - del Sena.

• Respuesta; Área ocupacional: 3151 – Enfermeros

1. Identifique 5 funciones del cargo lo cual facilita la selección de las competencias.

• Observar, registrar y reportar los síntomas y cambios de las condiciones de los pacientes.
• Desarrollar e implementar programas de prevención y educación en salud
• Supervisar auxiliares y otro personal de enfermería
• Garantizar la calidad de la aplicación de métodos y procedimientos de enfermería a los usuarios y el cumplimiento de los procesos administrativos.
• Dirigir y dar cuidado integral de salud a la persona, familia, comunidad y su entorno, interviniendo en el diagnóstico, tratamiento, rehabilitación y recuperación de salud.

1. Consulte la lectura Alles, M. A. (2015). Diccionario de competencias: las 60 competencias más utilizadas en gestión por competencias; y con base en ella determine 2 competencias cardinales y 3 competencias específicas que requiere una persona para desempeñar idóneamente esas funciones.  

Competencias cardinales

• Ética
• Integralidad

Competencias específicas

• Conducción del personal
• Empowement
• Liderazgo

1. Construya 5 preguntas, una para cada competencia, con base en la lectura: Alles, M. A. (2015). Diccionario de preguntas: las preguntas para evaluar las competencias más utilizadas en gestión por competencias. la trilogía. tomo 3 (2a. ed.).

ÉTICA:

• ¿La organización donde usted se encuentra el día de hoy  los valores morales son pilar fundamentas; usted que piensa de esto?

• Que entiende usted por el término de la ética

INTEGRALIDAD: 

• ¿la integralidad en el campo de la salud es una herramienta fundamental para resolver la gran mayoría de problemas de la población;  en un breve ejemplo de la vida cotidiana como usted aplica la integralidad?
• La honestidad y la confianza son valores importantes en la integralidad como los premia usted en su equipo de trabajo.

CONDUCCIÓN DEL PERSONAL:

•  ¿en qué criterios o fortalezas de su equipo de trabajo se basa para delegar funciones específicas?
• ¿Cuáles son los aspectos que más valoras cuando trabajas en equipo?

EMPOWEMENT:

• ¿Qué nivel de importancia o protagonismos tuvo usted en el equipo cuando se integró al?
• ¿Cómo detecta sus necesidades?

LIDERAZGO:

•  ¿ha realizado encuestas de clima organizacional si la respuesta es sí; como a manejo los resultados negativos de dicha encuesta?
• ¿Cree usted que es un buen líder’? explique por que

1. Elabore un libreto o guion para dramatizar la entrevista: incluye saludo, preguntas y despedida.

Personajes

Entrevistada, Lorena palacio

Entrevistador Alexander salamanca

Empresa fundación valle de lii

Guion

Saludos:

Buenos días señora Lorena pase por favor tome asiento, bienvenida a nuestras institución

Lorena: muchas gracias  muy amable.

Alexander: mi nombre es Alexander salamanca hago parte del grupo de enfermeros de la fundación valle de Lili donde se realiza el filtro y selección  para los aspirantes;

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