PLAN ESTRATÉGICO DEL HOSPITAL LUÍS ESPINAL 2020-2024

PLAN ESTRATÉGICO DEL HOSPITAL LUÍS ESPINAL 2020-2024

1.-ANTECEDENTES DEL HOSPITAL LUIS ESPINAL:

El hospital municipal de primer nivel de atención fue entregada en mayo del 2017.

La nueva infraestructura de salud, bautizada como "Luis Espinal" en homenaje al sacerdote jesuita que dio la vida por los pobres. Este centro de salud está ubicado en la zona “Q” opa “Q “asa” del (D2). Este nosocomio cuenta con la capacidad de atender 60.000 personas aproximadamente en toda una gestión anual.

A un año de su inauguración contaba con los servicios de enfermería polivalente, medicina general, farmacia, pediatría, ginecología, laboratorio y bioquímica, radiología e imagenologia además en el mismo año se implementó al servicio de ecografía con última generación con ecografías de 3D Y 4D.

2 .VISIÓN DE LA INSTITUCION:

“Proyectamos que hasta el año 2020 seremos una institución acreditada y reconocida en el sector salud a nivel departamental brindando prestaciones de 1er nivel aplicando procesos innovadores que contribuyan al mejoramiento continuo en la calidad”.

3.- MISION DE LA INSTITUCION:

“Somos un establecimiento de salud de 1er nivel de atención integral y continua en la salud a la población del municipio de sucre, contribuyendo a la política nacional de salud familiar comunitaria e intercultural, hacia la salud universal gratuita y de calidad”.

4.- VALORES INSTITUCIONALES:

 Respeto.- respeto por los derechos universales, con la dignidad que debe reconocerse a todos los seres humanos.

Sensibilidad social.- apropiación del sentir de las personas que requieran los servicios.

Calidad.- satisfacer al usuario de las necesidades que tenga de conformidad, mejoramiento continuo de procesos.

Efectividad.- máxima productividad de los recursos asignados agregar valor a los servicios prestados a la comunidad.

Calidez.- trato respetuoso y afectivo al usuario principalmente ganándose la confianza de los usuarios.

Responsabilidad.- cumplimiento de deberes y compromisos con los usuarios.

Oportunidad.- prestar servicio cuando el usuario lo necesite sin retazos injustificados.

 Participación comunitaria.- convocar la articulación de la comunidad a la gestión de hospital.

5 PRINCIPIOS INSTITUCIONALES:

 Respetar la cultura, religión, creencias de cada uno de los usuarios.

 Buena atención a cada uno de los integrantes de la familia, a todas las. familias de la comunidad.

 Equilibrio entre gestión administrativo de la vida funcionaria y el desarrollo. de las competencias de las personas.

 Actitud de vida, colaboración hacia a las demás personas.

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