PLANEACIÓN LOGÍSTICA Y TRÁFICO DE MERCANCÍAS

1. PLANEACIÓN LOGÍSTICA Y TRÁFICO DE MERCANCÍAS

1. Cadena de suministro (MAPEO) SWEET
2. Características de localización del negocio
3. Área trabajo (indicar que área/áreas de la cadena de suministro que es proceso interno de la empresa y cuales outsourcing)
4. Planeación en función del tipo de producto
5. Planeación en función del lugar de origen y su destino
6. Determinación del régimen aduanero de exportación (fundamento Legal)
7. Optimización de los tiempos
8. Análisis del Riesgo de Exportación (enfocado en la ruta logística)

1. Certificaciones aplicables en materia de Seguridad

1. Ciclo de vida de los productos

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1. Inventarios

1. Optimización de la logística de distribución de productos
2. Empaque para transportación internacional:

1. Tipos de empaque y consideraciones de costos.

1. Empaque y embalaje (tipos de envase→ primario, secundario, terciario)
2. Paletizado (cubicaje→ Peso, dimensiones,)

Una vez etiquetados los tarros; son conducidos hasta una empaquetadora de cajas de cartón, con capacidad para 32 tarros de 335 gramos de mermelada, se forma, cierra y precinta en dicho equipo.

Las cajas tras ser cerradas son conducidas hasta la zona en donde se colocan sobre pallets Standards de 1 x 1´20 m, en planos de doce cajas cada uno, hasta un total de 4 planos. Una vez colocada la mercancía correspondiente a cada pallet, se procederá a envolver el conjunto con polietileno retráctil. Por último, los pallets se transportan mediante una carretilla elevadora hasta el almacén de producto terminado; quedando listo el producto para su expedición. La empaquetadora de cajas de cartón tiene capacidad para envasar 12.500 tarros/hora, que corresponde a la capacidad que se ha indicado para la envasadora de tarros, lo que supondrá una capacidad de unas 390 cajas/hora.

1. Costo
2. Precio del producto
3. Como se determinó el precio del producto
4. Pronóstico de venta
5. Maquinaria, equipos e insumos

1. Importación de insumos (en caso de que apliquen)

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