POR AMOR AL DINERO, EL COLAPSO DE LEHMAN BROTHERS

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EMPRESARIAL

Lilibeth Tipán Gualle

Quito, 29 de Noviembre de 2018

POR AMOR AL DINERO, EL COLAPSO DE LEHMAN BROTHERS

COMENTARIO

El ser humano nunca aprende, me puedo referir al crac que desencadenó la caída de Lehman Brothers, quien fuera responsable de previsiones económicas de Standard & Poors en el momento del colapso apunta que aquella crisis se fraguó porque todo lo que podía salir mal, la destrucción de valor de mercado, la pérdida de empleos nunca será reparada. Las lecciones de tipo meramente económico son claras, los bancos tenían demasiadas deudas y muy poco respaldo, por lo que no podían soportar las pérdidas que enfrentaban. Los supervisores del gobierno estaban a ciegas: el sistema era tan opaco que las autoridades de regulación monetaria no podían ver los riesgos y aunque lo hubieran sabido, quedaban impedidos de desmontar las operaciones arriesgadas que se estaban llevando a cabo. No tuvieron más alternativa que rescatar a una entidad que no fue capaz de manejar responsablemente el encargo de sus dueños. Además la quiebra de Lehman impulsó la doctrina de “es demasiado grande para que falle”, que resume la situación una institución financiera cuya quiebra tendría consecuencias sistémicas desastrosas sobre la economía y que por consecuencia es necesario rescatar por los poderes públicos para evitar que ese riesgo. Solo prometiendo billones de dólares para apuntalar el sistema financiero y gastando cientos de miles de millones más en estímulos fiscales, el gobierno logró evitar que el peor desastre económico desde la Gran Depresión se convirtiera en el peor jamás.

Logros:

• Un sistema bancario más seguro. Gracias al fortalecimiento de las provisiones de capital, a enfoques más responsables en los balances y a una mejor gestión de liquidez, los bancos ya no presentan un riesgo sistémico importante en la mayoría de los países avanzados, especialmente en los EE. UU. Eso no significa que todos los países y bancos estén seguros; pero el sistema como un todo ya no es el talón de Aquiles de las economías basadas en el mercado.

Consecuencias indirectas:

• Lo grande se hizo más grande y lo pequeño se hizo más complejo. Aunque se ha avanzado más en lo que se debe hacer cuando un banco falla, especialmente cuando es grande, la estructura del mercado que surgió de la crisis financiera involucra instituciones significativamente más grandes, especialmente las basadas en los Estados Unidos. El mismo fenómeno de lo grande que se hizo más grande se puede ver en la gestión de activos. Mientras tanto, el otro extremo de la distribución de tamaños consistente en instituciones pequeñas se ha visto cada vez más poblado por la proliferación de actividades fintech que, en su mayor parte, no han sido probadas.

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