PROGRAMA DE DESARROLLO. Sistemas de remuneración

4.4. Sistemas de remuneración

1. Políticas fijadas al respecto en la organización

• ¿Qué políticas existen referentes al sistema de remuneración que se maneja dentro de la organización?

1. Manejo de Escalas Remunerativas en función del Mercado Laboral

• ¿Se maneja una escala remunerativa dentro de la empresa?
• ¿Se encuentra definida acorde a las tendencias del mercado laboral? En caso no lo este, ¿en base a qué se encuentra diseñado la escala salarial?

1. Empleo de programas de Valoración de Puestos

• ¿Se emplea programas que permiten realizar una valoración de puestos de trabajo dentro de la empresa? ¿Cuáles son?

1. Cómo están clasificadas las remuneraciones

• ¿Cómo se encuentran clasificadas las remuneraciones dentro de la organización?
• ¿Por qué se eligió ese tipo de clasificación?

1. Sistemas de Evaluación de Desempeño o de Rendimiento

• ESTE YA ES DEL PUNTO 4.6

1. Empleo de criterios de antigüedad en la remuneración

• ¿La antigüedad de un trabajador en la empresa es asumida como un criterio en la remuneración proporcionada? ¿Por qué motivo?

1. Existencia de sistemas de incentivos

• ¿Cuáles son los sistemas de incentivo que se maneja en la organización?
• ¿En base a qué se dio la elección de ese tipo de sistemas?

1. Sistema de distribución de utilidades

• ¿Se emplea un sistema de distribución de utilidades en la empresa?
• ¿Cómo está diseñado el sistema?

1. Otras retribuciones no obligatorias por la Ley

• ¿Se brinda otras retribuciones no obligatorias por la ley a los trabajares? ¿Cuáles son?
• ¿Por qué motivos la empresa brinda esas otras retribuciones?

1. Empleo de encuestas salariales

• ¿Se manejan encuestas salariales dentro de la organización?
• ¿Cómo se encuentran diseñadas?
• ¿Cuál es el fundamento de aplicarlas?
• ¿Cómo se da la aplicación de las encuestas?

1. Información complementaria

INFO EXTRA DEL ENTREVISTADO

1. Área específica encargada de su administración

• ¿Cuál es el área específica encargada de la administración de los sistemas de remuneración en la empresa?

4.5. Relaciones laborales y/o sindicales

1. Existencia de sindicato u organización similar

• ¿Existe un sindicato u organización similar dentro de la empresa? ¿Cuál es su función?

1. Porcentaje de trabajadores agremiados

• ¿Cuál es el porcentaje de trabajadores agremiados del total de trabajadores de la empresa?

1. Otro medio de relación diferente

• ¿Qué otro medio de relación laboral existe dentro de la organización?

1. Periodicidad de reuniones con el personal o con el gremio

• ¿Se efectúan reuniones con el personal o con el gremio de la empresa?
• ¿Por qué motivos se reúnen?
• ¿Cada cuánto tiempo se realizan las reuniones?

1. Tipo y frecuencia de quejas más comunes

• ¿Qué tipo de quejas son las más comunes en la empresa?
• ¿Con qué frecuencia suelen ocurrir estas quejas?

1. Cómo se atienden y estudian los reclamos

• ¿Cómo son atendidos los reclamos realizados por los trabajadores?
• ¿Los reclamos son estudiados por la empresa? ¿Con qué finalidad?
• ¿Cómo se estudian los reclamos efectuados por los trabajadores?

1. Descripción genérica de la relación trabajador-empleador

• Describa usted la relación trabajador-empleador que existe en la organización.

1. Otras particularidades

INFO EXTRA DEL ENTREVISTADO

1. Área específica encargada de su administración

• ¿Cuál es el área específica encargada de la administración de las relaciones laborales y/o sindicales en la empresa?

4.6. Evaluación del desempeño

1. Existencia de estándares de producción. ¿Cómo se fijan?

• ¿Existen estándares de producción en la empresa? ¿Cómo se establecen?

1. Cómo se evalúa el desempeño. Uso de Criterios de Productividad.

• ¿Cómo se realiza la evaluación de desempeño de los trabajadores en la empresa?
• ¿Se utilizan criterios de productividad en la evaluación? ¿Por qué?

1. Otros factores usados para evaluar el desempeño

• ¿Qué otros criterios se utilizan para evaluar el desempeño?
• ¿Por qué se eligió esos criterios para la evaluación?

1. Existencia de los programas de Evaluación de Méritos

• ¿Se utilizan programas de evaluación de méritos en la organización?
• ¿Cómo se realizan los programas?
• ¿Cada cuánto tiempo se efectua la evaluación de méritos?

1. Actitud de los encargados de la calificación

• ¿Quiénes son los encargados de la calificación?
• ¿Cuál es la actitud de los encargados respecto a la calificación?

1. Uso de resultados de la calificación

• ¿Cómo es utilizado el resultado de la calificación de los trabajadores?

1. Información a los trabajadores sobre los resultados

• ¿De qué manera se informa a los trabajadores acerca de los resultados obtenidos?

1. Actitud de los trabajadores respecto a estos programas

• ¿Cuál es la actitud de los trabajadores ante esos programas?

1. Capacitación a los calificadores para la evaluación

• ¿Cómo se capacita a los calificadores de evaluación de desempeño?
• ¿Cada cuánto tiempo se realizan las capacitaciones?

1. Otras particularidades

INFO EXTRA DEL ENTREVISTADO

1. Área específica encargada de su administración

• ¿Cuál es el área específica encargada de la administración de la evaluación del desempeño en la empresa?

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