Paso 1.- PREGUNTAS PARA PERFIL DEL EMPLEADO

Paso 1.-  PREGUNTAS  PARA PERFIL DEL EMPLEADO

ENTREVISTA LABORAL

En esta encuesta tiene como objetivo analizar a cada uno de los aspirantes para laborar en nuestra empresa. 

1.- Cuénteme acerca de usted mismo:

Me gusta trabajar, caminar y hacer deporte.

2. ¿Por qué dejó su último trabajo?

Termino de contrato.

3. ¿Se considera usted exitoso?

Me considero una persona que sabe aprovechar el momento.

4. ¿Qué es lo que sus compañeros de trabajo dicen acerca de usted?

Que soy trabajador, atento, responsable, buen compañero.

5.-. ¿Qué ha hecho usted para mejorar su conocimiento en el último año?

Seguir actualizándome en mis estudios.

6. ¿Por qué quiere trabajar para esta organización?

Por qué me gusta aprender cosas nuevas y esta es una gran oportunidad de seguir creciendo laboralmente y profesionalmente.

7. ¿Cuánto tiempo se va a quedar trabajar para nosotros si es contratado?

Con mis ganas de trabajar y aprender y si ustedes me lo permiten mucho tiempo.

8. ¿Usted ha tenido que despedir a alguien? ¿Cómo te sentiste al respecto?

No, me ha tocado que firmen el finiquito, no es una sensación agradable ver como compañeros honestos y que realmente trabajan se tienen que ir.

9. ¿Cuál es su filosofía hacia el trabajo?

Lo que haces hoy lo puedes hacer mejor.

10.- ¿Por qué lo debemos contratar?

Porque soy un buen trabajador que dará resultados.

11.¿Cuál es su mayor fortaleza?

Enfocarme en mi trabajo.

12.¿Qué es más importante para usted el dinero o el trabajo?

El trabajo, mientras mejor realices tu trabajo seguirás creciendo y como consecuencia mejor será la remuneración.

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

INTRODUCCION

La Dirección de Recursos Humanos es la encargada de promover el desempeño eficiente de todo el personal de la institución así como de mantenerlo y de asegurarse que ellos están dando su máximo esfuerzo.

Siendo la atención y el servicio al trabajador su principal actividad, este manual contiene las tareas de mayor importancia a desempeñar por el departamento y, para lograr mejorar la calidad del servicio que aquí se da a conocer de manera de que el personal de esta área opera.

Primeramente se encuentra el objetivo de este manual, seguido por la política de calidad y la forma en que el departamento esta constituido, es decir, el organigrama. Con la finalidad de que el contenido de este manual permanezca en un estado adecuado para su consulta, también se sugiere instrucciones de uso que se aconsejan seguir para que la información del documento sea clara y oportuna.

 Entre los quehaceres primordiales de la Dirección de Recursos Humanos, se encuentra la preparación de la Nomina que, quincenalmente se trabaja en ella para que los empleados reciban la retribución a sus trabajo y esfuerzo, siendo la nomina el primer procedimiento a describir en este manual.

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