Plan Estratégico de Recursos Humanos. La Corporación de salud del estado bolivariano

República Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez

Núcleo los Teques

Plan Estratégico de Recursos Humanos

Facilitador:                                                                                             Participantes:                    

Tomas solano                                                             Roxani CamachCI:24.886.591

                                                                                   Gisela Aula CI: 10.282.148

Los Teques, 2018

TITULO  

La Corporación de salud del estado bolivariano.

DE LA EMPRESA

MISION  

Diseñar, articular, generar y dispensar una cesta integral de servicios y programas sanitarios de alto valor agregado e impacto en materia de salud pública de acuerdo con los mandatos establecidos en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y la Constitución del Estado Bolivariano de Miranda.  

VISION

“LA Corporación de salud del Estado Bolivariano de Miranda ha de constituirse en una organización sanitaria modélica caracterizada por sus altos estándares de desempeño en materia de provisión de servicios de atención a la salud y de programas de interés sanitario, todo ello con la mayor eficiencia y transparencia en la administración de los recursos públicos destinados a tal fin y con una actitud abierta y proactiva a favor de la introducción de innovaciones tecnológicas que lo coloquen al nivel de sus pares en el ámbito hispanoamericano.”

OBJETIVOS

Planificar, organizar, dirigir, controlar y ejecutar.

POLITICAS

Implementar planes, programas y proyectos integrales de servicios públicos de salud a fin de garantizar la promoción restitución rehabilitación de salud, en el ámbito geográfico del Estado Bolivariano de Miranda, en pro de la calidad de vida de sus habitantes.

RECURSOS HUMANOS

MISION

Generar un excelente ambiente de trabajo para mantener un clima laboral que conforme un buen desempeño, el compromiso y la responsabilidad y la mejora considerado el trabajo realizado.

VISION

Promover el desarrollo integral de los trabajadores, por medio de su realizada personal, profesional y laboral. De acuerdo a las funciones desempeñadas y el servicio prestado.

PLAN ESTRATEGICO

OBJETIVO ESTRATEGICO:

“Valorar y mejorar el clima organizacional mediante la observación de las funciones y el sueldo, considerado el trabajo realizado y la calidad del servicio prestado.”

RESPONSABLES PRIMARIOS/APOYO:

4/ no hay de apoyo.

DURACION INICIO/ CULMINACION:

1 semana.

RECURSOS FINANCIEROS:

Presupuesto anual 132.000/12= 11.000/4 semanas= 2750.

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