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Planificación de recursos humanos.Gestion


Enviado por   •  23 de Mayo de 2016  •  Informe  •  253 Palabras (2 Páginas)  •  125 Visitas

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Planificación de recursos humanos

Gestión del Talento humano

Fundación universitaria Colombo Germana

David Vargas Cipagauta

Profesor Miguel Ángel Rubio

20 de abril de 2016

Bogotá D.C

Planificación de recursos humanos

     En la actualidad todas las organizaciones están enfocadas en buscar calidad en cada uno de sus integrantes, dado que el talento humano es el encargado en gran parte en hacer rendir la productividad de la empresa, la mayoría de las organizaciones sufren momentos de cambio, una de las más comunes es la renovación de su personal, bien sea por motivos de fuerza mayor, para mejorar la organización o para implementar nuevos objetivos organizacionales.

     La empresa debe afrontar los cambios y estar preparada para realizar nuevas contrataciones, capacitaciones, procesos de selección, dado que deben escoger su personal dependiendo las habilidades, conocimientos, educación entre otros para definir el cargo o nivel que ocuparía en la organización.

     El departamento de talento humano es el encargado de tener las técnicas o métodos de una forma analítica y sistemática para la demanda y aprovisionamiento del talento humano, es muy importante tener en cuenta que para lograr los objetivos de este departamento se deben manejar dos factores externos e internos, donde intervienen cambios en la economía, aspectos gubernamentales, clima organizacional, objetivos de la organización, desempeño del personal, adicional a esto debe especificar los cargos a los cuales aspiraran los participantes, como cargos básicos, medios, altos y los puestos claves, cada una con una especificación y reglamentación para lograr los objetivos deseados por la compañía.

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