Politicas De Calidad
Enviado por mparredondo • 29 de Abril de 2014 • 509 Palabras (3 Páginas) • 185 Visitas
POLITICA DE CALIDAD
Política de Calidad:
En Distribuidora CARPÈ DIEM comercializamos una amplia gama de cafés de alta calidad. Buscando la satisfacción y expectativas de nuestros clientes, comunidad mediante el mejoramiento continúo de nuestros procesos de Crédito y Cartera, Compras y Logística y Comercialización en puntos de Venta. Desarrollamos nuestra gestión con excelencia en servicio, contando con la activa participación y apoyo de nuestro talento humano.
Políticas de gestión administrativa:
Todos los empleados de Distribuidora CARPÈ DIEM asumirán las orientaciones y procedimientos que se establezcan en la Administración Central, basados en la orientación que suministre la Gerencia General, encaminados a vivir y practicar en la Empresa un estilo participativo, con base en trabajo en equipo y en un proceso de mejoramiento continuo.
Políticas de gestión de mercadeo y compras:
Es nuestro deber diseñar y liderar la implementación del plan de Mercadeo de la Compañía, logrando objetivos de crecimiento en la participación del mercado y posicionamiento de marcas. Por consiguiente nuestras directrices están encaminadas a:
* Planear y diseñar estrategias innovadoras de mercadeo y publicidad.
* Programar compra de productos según necesidad de nuestros clientes.
* Coordinar proyectos de apertura de nuevos negocios y líneas de productos.
Políticas de gestión comercial:
En Distribuidora CARPÈ DIEM nuestros proyectos están orientados a generar y mantener en toda la organización una cultura de servicio al cliente interno y externo con altos estándares de calidad.
Por lo tanto, estamos desarrollando estrategias comerciales competitivas, que permitan el mejoramiento de nuestra atención a clientes.
Asumiendo como objetivos principales:
1. Crear estrategias comerciales a nivel Nacional o Regional a corto, mediano y largo plazo que sean herramientas fundamentales para el cumplimiento de los presupuestos de ventas mensuales y anuales.
4. Evaluar la operación logística del portafolio de productos que nos permita analizar y tomar decisiones acerca de rotación, rentabilidad y aceptación en el mercado entre otras.
5. Garantizar la atención y agilidad de los procesos y servicios técnicos con un servicio oportuno y de calidad a los clientes.
Políticas de gestión financiera:
Es nuestro compromiso disponer de un sistema de información contable y financiero que se caracterice por ser ágil, confiable y oportuno cumpliendo con los requisitos de ley.
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