¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

1. ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

Por su mal manejo al momento de la toma de decisiones en la empresa las cuales provocaron error en los artículos de la maquinaria y sus reparaciones viendo así afectada la principal herramienta de trabajo. El manejo no ejercido a buen orden en la empresa ha terminado en una falla importante tanto en la empresa como en el proceso de producción dañando su sistema de funcionamiento.

La necesidad e cambiar su modelo de inventarios por uno más efectivo en el que se asegure que la empresa va a tomar el mejor rumbo para una su estabilización. Al momento del análisis encontramos que desde un inicio se evidencian defectos por no tener un modelo acorde a su actividad, todo lo l anterior devengo procesos como recorte de personal, baja de recursos, recorte de presupuesto y demás para tratar de solventar los inconvenientes con la ayuda de un asesor externo para así lograr la mejora de su producción.

1. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los actores del caso?

• Un proceso de inventarios no acorde a su actividad.
• Afectación económica de la empresa.
• Inventarios mal procesados.
•  Exceso de mercancía en stock y así mismo la no inclusión de estos.
• Falta de conocimiento de la rotación del material y del inventario.

1. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la aplicación real?

La carencia de experiencia en cuanto a los inventarios hicieron que no se tuviese en cuenta el movimiento de mercancía tanto en la entrada como en la salida de la misma, esto produce una rotación y así el control de todo el proceso de producción y demás en la compañía.

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