Precursores de la Ingeniería de Métodos

PRECURSOR 

TAYLOR

GILBRETH

FAYOL

GANTT

EMERSON

SE INICIA COMO:

La administración científica

Introducción de refinamiento en movimientos básicos

Teoría básica de la administración

Impacto sobre el desarrollo de la dirección

Plan de incentivos

PROBLEMÁTICA QUE ENCUENTRA

Los tiempos y desorganización del trabajo

Diferentes métodos de trabajo según el personal

Tiempos y desorganización a nivel dirección,

Productividad en el trabajo.

Reorganización y eficiencia.

APORTACIÓN

Establece la racionalización del trabajo mediante estudios de tiempo.

Estudios de movimiento básicos, administración científica y estudio de la fatiga.

División del trabajo, aplicación de un proceso administrativo

Grafica con la lista de actividades en tiempo y forma.

12 principios de la eficiencia

EJEMPLO

Dentro de la empresas tenemos diferentes personalidades y formas de trabajar, sus aportaciones permiten sacar provecho de ellas.

Cada empresa tiene diferentes tipos de organización de acuerdo al giro

En grandes empresas la grafica de Gantt funciona perfectamente para medir tiempos y crear una disciplina.

Al no tener un plan de incentivos los trabajo se tornan monótonos, al tener estos se aumento a eficiencia y antigüedad del personal.

CONCLUSIÓN

Gracias a sus aportaciones hoy en dia tenemos empresas con procesos establecidos

Por estos estudios y aportaciones se logra tener perfiles para los diferentes puestos dentro de las empresas.

Fayol ayudo al igual que Taylor a la administración de procesos dentro de las empresas y repartir labores.

Sin duda Gantt tuvo grandes aportaciones que nos ayudan a la administración de tareas y para seguir la metodología de las 5s

Gracias a Emerson hoy en dia logramos tener incentivos extras en nuestros trabajos que a su ve logran mayor eficiencia y menor rotación de personal.