No Fue La Suerte Eliyahu M. Goldratt
Enviado por abrahammendoza04 • 4 de Agosto de 2011 • 365 Palabras (2 Páginas) • 2.011 Visitas
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Versión española de :
Enrique Fernández de Bobadilla Asociado
del A.Goldratt Institute Ibérica
Título origina] en inglés: "It's Not Luck'
© EliyaruiM.Goldrart, 1994
Ediciones Díaz de Santos. S.A., 1995
Juan Bravo, 3A. 28006 Madrid España
Reservados todos los derechos.
«No está permitida la reproducción total o parcial de este libro
ni su tratamiento informático, ni la transmisión de ninguna
forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico,
por fotocopia, por registro u otros métodos, sin el permiso
previo y por escrito de los titulares del Copyright.»
ISBN en lengua inglesa: 0-88427-115-3
ISBN en lengua española: 84-7978-200-5
Depósito legal: M. 6.574- 1995
Diseño de cubierta: Estuart. S.A.
Fotocomposición: MonoComp, S.A.
Impresión: Lavel. S.A.
Encuadenación: Novimar, S.L.
—En cuanto al grupo de Alex Rogo...
Por fin ha llegado Granby a la parte que a mí me afecta. Me pongo
cómodo y presto atención. Disfruto con cada una de las palabras. No es
de extrañar, ya que por ser el vicepresidente ejecutivo del grupo, las he
escrito yo. Bueno, no exactamente. Granby ha cambiado algunos
superlativos. Supongo que siendo como es el presidente ejecutivo ésta es
una de sus prerrogativas.
No es sólo su forma de leerlo, con su voz profunda de barítono,
también es la música. ¿Quién ha dicho que los números no pueden ser
una sinfonía? Ahora llega al crescendo:
—El grupo de diversificación ha terminado el año con un beneficio
operativo total de un millón trescientos mil dólares.
Granby continúa, pero ya apenas le escucho. No está mal, reflexiono.
No está nada mal, teniendo en cuenta que cuando me hice cargo hace un
año, este grupo estaba sumido en números rojos. Todas y cada una de
sus tres empresas.
Granby ha terminado. Ahora les toca a los directores externos
justificar su existencia. El consejo lo componen tres grupos. La alta
dirección de la compañía, que hacemos nuestro trabajo antes de la
reunión del consejo. Los directores decorativos, los que son (o fueron)
peces gordos en otras empresas, que hacen su trabajo en otra parte. Y los
tiburones profesionales, los «representantes» de los accionistas, que no
hacen ningún trabajo.
—Bien hecho —dice el pomposo expresidente de una compañía
petrolera—; habéis conseguido encarrilar a UniCo justo a tiempo para la
próxima recuperación del mercado.
Bien hecho, pienso yo, una frase entera sin referirse a sus propios
éxitos pasados. Está mejorando.
Ahora les toca a los tiburones. ¿Quién será
...