• Principios de la administración Según Fayol

Principios (pasos escenciales) de la administración Según Fayol:

-División del Trabajo: distribución del trabajo para no saturar a un solo ser y llevar a cabo el objetivo en el tiempo determinado.

-Autoridad y Responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder para esperar obediencia, mientras que la responsabilidad es el deber que conlleva la autoridad e implica rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre sí. El administrador guía a sus trabajadores. El cargo de autoridad significa mayor responsabilidad.

-Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas. Es básicamente acatar las órdenes para poder perseguir los resultados, cumplimiento de sus obligaciones y tareas, también llamado rendimiento laboral.

- Unidad de Mando: cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Es el

principio de la autoridad única. Esto evita las desautorizaciones entre sí.

- Unidad de Dirección: asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo. Debe haber una sola persona encargada y responsabilizada de llevar a cabo un plan.

- Subordinación de los intereses individuales a los generales: los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares. Por intereses particulares se entienden los beneficios, el salario, la experiencia o todo aquello que el individuo aspire adquirir por parte de la empresa; sin embargo es recomendable que el mismo le dé prioridad a cumplir los objetivos de la empresa, para que la misma lo ayude a cumplir sus intereses personales.

- Remuneración del Personal: debe haber (en cuanto a retribución) satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización. No todo debe ser monetario, algunas retribuciones son más bien tangibles como productos, o beneficios.

- Centralización: concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la organización. Las tomas de decisiones salen de un mismo núcleo central o un conglomerado de varias personas. Es el principio de mando. Se deben respetar los canales regulares de mando.

-Jerarquía de Autoridad: línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo.

- Orden: debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano. Todos los procedimientos deben llevar un orden y una distribución.

- Equidad: amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal. Igualdad en la aplicación de la normativa, sin distinción por raza, generó o autoridad.

- Iniciativa: capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito. La proactividad es beneficiosa para la organización, un empleado debe pensar en eso.

- Espíritu en Equipo: la armonía y unión entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organización. Se debe entender que debe

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