Propuesta de proyecto social
Enviado por James Fuentes • 7 de Diciembre de 2017 • Ensayo • 608 Palabras (3 Páginas) • 224 Visitas
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Temas y subtemas | Actividad | Estrategia de enseñanza | Estrategia de aprendizaje | Tiempo | Evaluación | Recursos didácticos | Observaciones |
Unidad 1. Fundamentos de la Administración estratégica 1.1. Conceptos 1.2. Origen y evolución de la administración estratégica 1.3. Misión y visión 1.4. Establecimiento de objetivos 1.5. Herramientas de la administración estratégica 1.6. Tipos de estrategias 1.7. Ventaja competitiva | Actividad 1. La misión de la organización y las herramientas de la administración estratégica | Análisis de información. | Retroalimentación de las aportaciones de dos de sus compañeros. Análisis de información. | 5 al 8 de 0ctubre de 2017. | Rúbrica | Material de apoyo en plataforma | |
Actividad 2. La misión, visión y objetivos | Análisis de información. | Análisis | Rúbrica | Material de apoyo en plataforma | |||
Evidencia de aprendizaje: Ventajas competitivas, análisis de las herramientas y tipos de estrategias | Análisis de la información | Análisis | 9 al 13 Octubre 2017 | Rúbrica | Material de apoyo en plataforma |
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Autor reflexión | 14 al 17 Octubre de 2017 | Material de apoyo en plataforma | |||||
Autoevaluación | 18 de Octubre de 2017. | ||||||
Unidad 2. Proceso de la administración estratégica 2.1. Análisis externo 2.1.1. Factores determinantes del entorno global 2.1.2. Características económicas dominantes de la industria 2.1.3. Las cinco fuerzas competitivas 2.1.4. Cambios en la estructura competitiva de la industria 2.1.5. Mapeo de grupos estratégicos 2.1.6. Factores críticos de éxito 2.2. Análisis interno 2.2.1. Análisis de resultados de la estrategia actual 2.2.2. Análisis SWOT 2.2.3. Análisis de costos y cadenas de valor 2.2.4. Posición competitiva de la organización 2.2.5. Outsourcing 2.3. Formulación e implantación de la estrategia 2.3.1. Opciones estratégicas 2.3.2. Niveles de estrategias 2.3.3. Mercadotecnia, finanzas y contabilidad, investigación y desarrollo, y sistemas de información de la gerencia 2.4. Recursos y capacidades de la organización 2.4.1. Tareas principales en la ejecución de la estrategia 2.4.2. Estructura organizacional 2.4.3. Sistemas de información 2.4.4. Presupuestos 2.4.5. Mejora continua 2.4.6. Cultura organizacional en la administración estrategia | Actividad 1. Análisis interno y externo en el proceso de la administración estratégica. | Análisis de la información. | Retroalimentación de las aportaciones de dos de sus compañeros. | 19 al 23 de Octubre de 2017 | Rúbrica | Material de apoyo en plataforma |
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Actividad 2. Formulación e implantación de una estrategia | Análisis | Análisis | 24 al 28 Octubre de 2017 | Material de apoyo en plataforma | |||
Evidencia de aprendizaje: Análisis de recursos y capacidades | Análisis | Análisis | 29 Octubre al 3 de Noviembre de 2017 | Rúbrica | Material de apoyo en plataforma | ||
Autor reflexión | 4 al 7 de Noviembre 2017. | Material de apoyo en plataforma | |||||
Autoevaluación | 8 de Noviembre de 2017. | ||||||
| Actividad 1. Seguimiento a las estrategias implementadas | Análisis de la información | Retroalimentación de las aportaciones de dos de sus compañeros. | 9 al 13 de Noviembre 2017 | Rúbrica | Material de apoyo en plataforma | |
Actividad 2.Control y evaluación | Análisis de la información | Análisis | 14 al 18 de Noviembre 2017 | Rúbrica | Material de apoyo en plataforma | ||
Evidencia de aprendizaje: Ventajas competitivas de las organizaciones que se conducen con ética | Análisis | Análisis | 19 al 23 de Noviembre de 2017 | Rúbrica | Material de apoyo en plataforma | ||
Auto reflexión | 24 al 29 de Noviembre 2017 | Material de apoyo en plataforma | |||||
Auto evaluación | 30 Noviembre al 2 de Diciembre de 2017. | ||||||
| 3 al 9 de Diciembre de 2017 | Rúbrica | Material de apoyo en plataforma |
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