¿Puede contar un caso donde la gestión de RRHH fue determinante para el alcance de algún objetivo específico de su área?

¿Puede contar un caso donde la gestión de RH fue determinante para el alcance de algún objetivo específico de su área?

Anteriormente en el año 2010 el área de RH estaba conformado solo por el Gerente de RH, el cual se encargaba de las tareas básicas como ser: el pago de planilla, contratación de personal, tramites de despidos, perfil de puestos etc. Mediante el crecimiento que ha logrado Seguros Equidad obteniendo un mejor posicionamiento en el mercado, la compañía ha ido en constante evolución, por lo que para el año 2015 se vio en la necesidad de ampliar el área de RH, para poder cubrir con las nuevas exigencias y poder ser parte del nuevo rol que juega el área de RH, en ese sentido, se realizaron dos contrataciones de personal con experiencia para poder cubrir con las necesidades de todo el personal y entre otras actividades como ser:

• Desarrollo del personal (capacitaciones)
• Evaluaciones semestrales.
• Respuestas oportunas al personal.
• Más pruebas de selección.
• Involucramiento con los Gerentes de línea.

Asimismo, la gestión que ha realizado RH fue determinante en el área de operaciones y finanzas, debido que por motivos de una mejor oportunidad uno de los colaboradores claves dejo la compañía a mediados del mes de diciembre, por lo que ya se encontraba cerca del cierre anual, en vista que el área se encontraba corto de personal  y no lograría la meta de entregar el mismo en la fecha estipulada, por lo que RH realizo una ardua gestión de reclutamiento y selección para poder incorporar a una persona con experiencia y con las habilidades y conocimientos que requería el puesto y se pudo lograr el objetivo del área gracias a la gestión que realizo RH.

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