Descripción de Puesto[pic 1][pic 2][pic 3]
Descripción de Puesto
Nombre del puesto: Gerente de Innovación Tiendas | Id: |
Área: Planeación y Sistemas |
Puesto del Jefe Inmediato: Director de Planeación y Sistemas |
Centro de trabajo: | Fecha: 30 Abr. 2009 |
Misión del puesto |
Desarrollar e Implementar las soluciones tecnológicas que las áreas de negocio requieren para la implementación de sus estrategias de negocio, a través de la ejecución de los procesos de desarrollo de sistemas, servicio a usuarios y fortalecimiento del equipo.
|
Contribución del puesto |
- Salvaguardar el Sistema Social de (Cultura de Trabajo).
- Colaborar con usuarios en la definición de soluciones tecnológicas
- Administrar solicitudes de desarrollo (Clientes externos).
- Coordinar y dar seguimiento al desarrollo e integración de sistemas (Equipo de Trabajo).
- Definir el marco y la estrategia de desarrollo para los proyectos.
- Administrar el ciclo de desarrollo.
- Realizar investigación e innovar.
- Asegurar la continuidad en el valor que genera el equipo humano.
|
Detalle de Contribución |
1. Salvaguardar el Sistema Social de (Cultura de Trabajo). Objetivo: Contribuir e impulsar la cultura de trabajo de así como promover los valores clave de la organización.
|
Funciones:
- Realizar revisiones verticales mensuales para dar seguimiento a desarrollo, resultados, Factores Críticos, valores, etc.
- Participar en las Juntas TOPS de Tecnología y otras áreas de desarrollo.
- Promover, modelar y exigir las conductas alineadas con los valores y normativas de la compañía.
- Asegurar la definición y cumplimiento de las políticas y procedimientos.
- Asegurar la capacitación y aplicación de los procesos definidos.
- Promover activamente y estar abierto para el feed back sobre ideas, áreas de oportunidad, etc., siendo responsable de participar en los foros en los que se hable del desempeño de procesos y de causas de resultados en un ambiente en el que se permita la confrontación y discusión apasionada y objetiva.
|
Decisiones:
- Generar acciones derivadas del incumplimiento al sistema social .
| Complejidad:
- Asegurar cumplimiento de los rituales de nuestro sistema social en cada Centro de Trabajo, hasta la Tienda.
|
Detalle de Contribución |
2. Colaborar con usuarios en la definición de soluciones tecnológicas Objetivo: Participar en la definición de soluciones, aportando los habilitadores de tecnología que mejor valor aporten en cada caso
|
Funciones:
- Atender las solicitudes de información de las áreas de
- Asignar recursos del área de tecnología para los procesos de análisis y diseño en conjunto con los lideres funcionales de
|
Decisiones:
- Selección de elementos tecnológicos que participan en cada proyecto
| Complejidad:
- Conocer el portafolio interno de capacidades tecnológicas
- Conocer las oportunidades externas que se pueden incorporar a proyectos internos
- Arquitectar la combinación de proceso de negocio con tecnología
|
Detalle de Contribución |
3. Administrar solicitudes de desarrollo (Clientes externos). Objetivo: Consecución de acuerdos y prioridades sobre las expectativas de los proyectos con las áreas internas de
|
Funciones:
- Recibir y generar requerimientos a las áreas funcionales del proyecto.
- Realizar análisis de requerimientos recibidos.
- Producir el plan de realización del proyecto
- Negociar y conseguir los recursos necesarios para la habilitación del proyecto.
- Asegurar el apego a la Método de Desarrollo de Sistemas, riesgos, sinergias y contexto de negocio.
- Muestrear y supervisar la calidad en la ejecución de los proyectos.
- Administrar los recursos internos y de coordinación, así como los recursos externos para la ejecución de proyectos, soporte, etc.
|
Decisiones:
- Priorizar secuencia y alcance de los proyectos.
- Contratación se servicios profesionales.
- Balanceo de recursos
| Complejidad:
- Negociar con los clientes las expectativas a cumplir en cada solicitud.
- Balancear prioridades y recursos al atender proyectos y solicitudes de soporte.
|
Detalle de Contribución |
4. Coordinar y dar seguimiento al desarrollo e integración de sistemas. Objetivo: Asegurar la conducción de los proyectos en calidad, tiempo y costo
|
Funciones:
- Supervisar la utilización / contratación de recursos externos.
- Supervisar el uso de Métodos de Administración de Desarrollo de Sistemas (diseño, análisis, construcción, pruebas piloto, implementación, roll out).
- Convocar juntas periódicas para comunicar el estatus de los proyectos al Equipo de Desarrollo.
- Supervisar el avance de cada desarrollo / solicitud de cambio, así como las actividades de cada desarrollador.
- Atender y solucionar las desviaciones de los planes de trabajo
|
Decisiones:
- Asignar personal a las etapas de los proyectos.
- Formar equipos de trabajo y alinear prioridades.
| Complejidad:
- Balanceo de recursos durante las etapas de desarrollo del proyecto.
|
Detalle de Contribución |
5. Definir el marco tecnológico y la estrategia de desarrollo para los proyectos. Objetivo: Lograr el mejor balance entre costo y beneficio de las opciones tecnológicas para la implementación de los proyectos.
|
Funciones:
- Plantear la estrategia de administración de proyectos de desarrollo (estándares de desarrollo, de documentación, de control de cambios).
- Investigar nuevas tecnologías e innovaciones.
- Mantener un conocimiento actualizado de estado de la industria.
- Utilizar fuentes de información de la industria (revistas, eventos, web).
- Mantener una red de soporte de Compañías externas con domino comprobado de habilidades que generen valor.
- Promover el uso de nuevos recursos técnicos.
|
Decisiones:
- Cambios a los procesos / herramientas para el desarrollo.
- Probar e introducir nuevos elementos al marco tecnológico de OXXO.
| Complejidad:
- Seleccionar entre la variedad existente de opciones tecnológicas disponibles.
- Administrar desviaciones al marco tecnológico establecido (a nivel interno y externo).
|
Detalle de Contribución |
6. Administrar el ciclo de desarrollo. Objetivo: Durante la ejecución de los proyectos, asegurar el logro de especificaciones, planes y calidad para garantizar la continuidad del proceso de negocio.
|
Funciones:
- Dar seguimiento detallado a solicitudes de los equipos funcionales pendientes.
- Ejercer control detallado de responsables (en el equipo de desarrollo) por cada solicitud de desarrollo ó cada desarrollo.
- Coordinar pruebas unitarias y pruebas integrales con los demás equipos del proyecto.
- Realizar auditorias de la calidad a la documentación generada por el equipo de desarrollo y/o por consultores externos.
- Ejercer control de versiones de desarrollos, solicitudes de cambio.
- Gestionar el proceso de aceptación de pruebas integrales con los usuarios de los desarrollos.
- Mantener actualizada la documentación de las aplicaciones.
- Definir y dar seguimiento a estándares de documentación para el control del ciclo completo de desarrollo: STS, Change Request, Documento de Pruebas unitarias, Documento de diseño detallado.
- Implantar, supervisar y actualizar el Método de Trabajo.
- Apoyar la ejecución de pruebas de concepto, piloto y despliegue.
- Monitorear y aportar durante el ciclo de mejora continua de las aplicaciones.
|
Decisiones:
- Aprobar excepciones al método de trabajo.
- Corregir desviaciones.
| Complejidad:
- Lograr el apego al Método de trabajo en el Equipo de desarrollo y comunidad de usuarios.
|
Detalle de Contribución |
7. Realizar investigación e innovar. Objetivo: Aprovechar oportunidades externas para generar valor a a través de la incorporación de nuevos elementos
|
Funciones:
- Promover la adopción de nuevas tecnologías o elementos que mejoren la capacidad de soluciones.
- Conocer los lanzamientos que puedan aportar valor a las aplicaciones en .
- Mantener contacto con proveedores de servicios, equipos y soluciones.
|
Decisiones:
- Escoger los productos, servicios y proveedores con los cuales generar pruebas o incluir las pruebas que ofertan.
- Balancear los recursos internos que se dediquen a trabajos de investigación y pruebas.
- Ejecutar pruebas, pilotos o laboratorios
| Complejidad:
- Mantenerse al tanto y filtrar las ofertas que hay en el mercado.
- Seleccionar proveedores con experiencia comprobable en las áreas en que se quiere innovar.
- Determinar la diferencia en valor de las opciones disponibles
|
Detalle de Contribución |
8. Asegurar la continuidad en el valor que genera el equipo humano. Objetivo: Garantizar que el equipo de desarrollo puede aportar soluciones a la par que el requiere.
|
Funciones:
- Habilitar y desarrollar al personal en funciones de negocio y tecnología.
- Exponer a la persona a situaciones y / o experiencias en donde pueda adquirir y madurar nuevas habilidades que resulten valiosas para el área de Desarrollo y .
- Resguardar el conocimiento para la continuidad de las operaciones de
- Garantizar la habilitación de gente de modo permanente.
|
Decisiones:
- Seleccionar a las personas que puedan ser capaces de desempeñarse adecuadamente.
- Desarrollar estrategia de habilitación de gente
- Seleccionar estrategia de resguardo de conocimiento
| Complejidad:
- Identificar el potencial de la gente para afrontar las situaciones.
- Balancear la habilidad con el reto.
- Implementar procesos de administración
|
Relaciones |
INTERNAS
| Puesto/ Área | Con el objeto de: | Frecuencia: |
Clientes internos (Dir. General, Equipo Directivo, Gerentes de OS).
| Estar alineado con la Estrategia del Negocio y aportar los Servicios de Tecnología de Información. que requieren para la implementación de iniciativas
| Semanal |
Clientes Internos: Gerentes Plaza y jefes de Plazas | Conocer los retos operativos para la implementación o detección de mejoras
| Trimestral |
Tiendas | Conocer las condiciones de operación, retos y oportunidades para la detección de oportunidades | Semestral |
Con toda la Red FEMSA: - FEMSA Corporativo - Pares de Proyectos Estratégicos de cada Unidad de Negocio de FEMSA (CCM, KOF, FEMSA, Logística, etc.) - SCyF | Alinear Cultura Corporativa. Capitalizar Sinergias de Grupo. Mantener comunicación de Eventos Relevantes. Contribuir al despliegue del Modelo de Desarrollo Social de FEMSA en .
| Según se requiera |
|
| |
EXTERNAS
S
| Organización / Área / Puesto
| Con el objeto de: | Frecuencia: |
Proveedores de Sistemas y soluciones
| Desarrollar alianzas que permitan la obtención de información actualizada, herramientas, versiones nuevas de software, mejores prácticas, etc.
| Eventual |
Empresas | Compartir la solución de retos y problemas similares | Trimestral |
Académicos | Contar con incubadora de talento y detección de oportunidades | Semestral |
Organismos de Gobierno | Conocer los lineamientos operativos para . Aprovechar oportunidades de financiamiento. | Anual |
|
| | |
Dimensión del puesto |
Servicio y Cobertura Nacional - OXXO (56 Plazas – y todas sus tiendas)
- BARA (3 Plazas )
- OXXO Gas (6 ciudades – 37 Gasolineras)
Crecimiento de Negocio por Año: - Entre 15 y 20% en Tienda
- Los servicios electrónicos representan el 30% de la venta de
- La estrategia de los siguientes 3 años requiere de foco en los servicios electrónicos en tienda para aumentar el Valor del negocio.
- Incorporaremos nuevos elementos en tienda que permitan aumentar el valor, reduciendo costo y mejorando el control
|
Titular de área Puesto: GERENTE INNOVACION TIENDAS Titular: | Vo. Bo. Recursos Humanos | Autorización Titular de área superior Puesto: GERENTE TECNOLOGÍA INFORMACION Titular: |