¿Qué son las operaciones?

¿Qué son las operaciones?

 Diego calderón muñoz Administración de operaciones Instituto IACC

22 de julio de 2021

DESARROLLO DE LA TAREA:

En base a lo estudiado en la semana y de acuerdo con la empresa en la cual trabaja, se le solicita lo siguiente:

1. Describir la misión, visión y sus valores. (2 puntos)

Empresa minera escondida

[pic 1]

Misión

Mejorar la calidad de vida de los trabajadores Mantener y proyectar el trabajo de los socios
Velar para que los sueldos sean comparables a los ofrecidos en el mercado de la Gran Minería
Hacer cumplir las políticas de seguridad y medio ambiente, en beneficio de nuestra integridad física, tranquilidad para nuestras familias y apoyar las buenas prácticas que promueve la Corporación, respetando los lineamientos autoimpuestos por ésta, en salud y seguridad ocupacional.
Lograr disminuir el grado de endeudamiento de los socios, a través de capacitaciones, respetando las leyes vigentes y políticas de descuento de la empresa.
Celebrar oportunamente convenios y acuerdos que genere el contrato colectivo que vayan en directo beneficio de los socios.
Manejar con honestidad y responsabilidad los recursos del Sindicato.
Generar un trato igualitario en cuanto a oportunidades profesionales se refiere, tanto para hombres como para mujeres.
Mantener una buena relación entre el Sindicato de Trabajadores Casa Matriz y la Empresa.

Visión

Mantener el compromisos de representar a nuestros afiliados en forma responsable y con excelencia, a objeto de velar por su integridad y salud física y mental, además de su estabilidad laboral y desarrollo profesional permanente, tendientes a elevar sus condiciones económicas, sociales y culturales, que estén a la altura de las empresas más destacadas en el Giro Minero.

Valores

• Sostenibilidad
  Situar a la salud y la seguridad en primer lugar, ser ambientalmente responsables y apoyar a nuestras comunidades.
• Integridad
  Hacer lo correcto y cumplir con nuestra palabra.
• Respeto
  Valorar la transparencia, la confianza, el trabajo en equipo, la diversidad y las relaciones de beneficio mutuo.
• Desempeño
  Alcanzar altos resultados para el negocio, utilizando al máximo nuestras capacidades.
• Simplicidad
  Concentrar nuestros esfuerzos en lo más importante.
• Responsabilidad
  Definir y aceptar la responsabilidad, y cumplir nuestros compromisos.

1. Describir un proceso (solamente uno), donde se indiquen los inputs, la transformación que se realiza y los outputs. Explicar, además, si este proceso se encuentra regido por alguna política. (2 puntos)

Marco regulatorio de administración de contrato para operaciones y proyectos

Dada la orientación estratégica de las operaciones comerciales de BHP Escondida, es necesario externalizar diversos procesos y funciones a empresas contratistas a través de contratos que regulen la relación comercial con la empresa. En este sentido, la ejecución de los servicios encargados a estas empresas debe permanecer en un escenario de riesgo controlado, teniendo en cuenta la complejidad de la operación, los proyectos de BHP y la diversidad asociada. Debido a esto, se ha descubierto que la gestión adecuada de los contratos es esencial para tal

Riesgos y asegurar que las propuestas de valor de los contratos se mantengan en el momento de su ejecución.

Inputs: selección de la empresa contratista para generar el proyecto en plazos determinados.

Outputs: ejecución de la construcción del proyecto por parte del licitador dentro de los plazos solicitados.

1. Describir un procedimiento (solamente uno) que esté relacionado y amparado por el proceso anterior definido, identificando la operación realizada. (2 puntos)

Lineamientos para la programación, seguimiento y control de proyectos en las fases de ingeniería y ejecución.

Este tiene como objetivo establecer una guía para el proceso de programación, seguimiento y control de los proyectos de las empresas colaboradoras que desarrollan proyectos para la HOP de BHP en las etapas de ejecución.

...