¿Quién fue el mejor administrador en 2008, año de la crisis financiera global? Caso Práctico
Enviado por Daniel Treviño • 21 de Octubre de 2018 • Ensayo • 404 Palabras (2 Páginas) • 2.688 Visitas
Fundamentos de Administración y Negocios.
¿Quién fue el mejor administrador en 2008, año de la crisis financiera global?
Caso Práctico
- En tu opinión, ¿Quién fue el mejor administrador? ¿Por qué?
En mi opinión el mejor administrador fue Jim Sinegal, quien funge como director ejecutivo en Costco. El mantener los mismos precios a pesar del incremento en los costos fue una de las mejores decisiones que ayudaron a la empresa a fortalecer la fidelidad de los clientes y al mismo tiempo agregar valor a la empresa. La prueba está en que casi un 90% de los clientes renovaron su membresía. Es decir prácticamente todos sus clientes prefieren seguir comprando en Costco. “En un sentido muy real, en todo tipo de organizaciones, lucrativas o no, la meta lógica y públicamente deseable de todos los directivos debe ser el valor agregado”[1]
- ¿Cuál de las etapas del proceso administrativo fue más determinante en el caso de las empresas citadas como factor de éxito?
La planeación y la organización fueron las etapas del proceso administrativo que influenciaron mayormente en la obtención del éxito para estas empresas en 2008.
- ¿En que se diferenciaron los administradores estadounidenses de los de otras nacionalidades en cuanto a la toma de decisiones?
Los administradores estadounidenses llevaron un enfoque más dirigido a las personas, equipos de trabajo, y de comportamiento de grupos, etc. A diferencia de los administradores extranjeros, quienes se enfocaron más en las nuevas tecnologías, innovaciones, reingeniería, etc.
- ¿Qué enfoque y teoría de la administración se imagina que utilizo cada uno de los 8 directores?
Jim Sinegal: Enfoque de teoría de decisiones
Frank Blake: Enfoque de comportamiento interpersonal
Mark Hurd: Enfoque de reingenieria
David Axelrod: Enfoque de sistemas sociotecnicos
Satoru Iwata: Enfoque de reingenieria
Takeo Fukui: Enfoque de proceso de administración u operacional
Peter Loscher: Enfoque de teoría de decisiones
Jeroen Van Der Veer: Enfoque matemático o ciencia de la administración
- ¿Qué ventajas y desventajas tiene el administrar una empresa en tiempos de crisis?
Una de las ventajas de administrar en tiempos de crisis es que cada desafío se transforma en una oportunidad, y que además las recompensas son mayores para los negocios lo que les permite fortalecer la institución siempre que se utilicen estrategias adecuadas. Otra ventaja es que se pueden conocer cuál será el comportamiento de los clientes y la reacción de la competencia. También permite identificar cuales productos son los más rentables cuando los recursos son limitados.
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