¿Qué aprendiste en la unidad 2?

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1. ¿Qué aprendiste en la unidad 2?

• A reconocer las funciones del área de compra, una correcta gestión en la Función de Compras y de los stocks de mercancías puede generar un incremento de los beneficios y de la rentabilidad de la empresa.
• Definir la importancia, tipos y costos de los inventarios, sistemas de inventarios como el ABC, el VIM y sistemas de reposición de stock.
• El plazo de entrega del suministro por parte del proveedor debe ser el apropiado, de modo que la mercancía se halle disponible en el momento oportuno.
• La planificación del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las previsiones de producción o venta

1. ¿Ha cambiado tu concepto de logística después de las unidades 1 y 2?

• En mi opinión diría que la ha amplificado y contribuye a ser empático con el área. En mi vida profesional me he desarrollado en el área de ventas y en esta posición somos clientes del área de compras de manera directa e indirecta, así como logística u operaciones.

1. ¿Con lo visto hasta ahora te gustaría trabajar en esta área? Si o No y ¿porque?

• Sí, me gustaría ya que como lo menciono ya estando del lado del cliente, agregaría valor con las experiencias y las necesidades que vivimos al día a día

1. ¿Te fue fácil o difícil hacer la visita a la empresa para la evidencia de aprendizaje de la unidad? ¿Qué experiencias te dejo la visita?

• Me fue un poco difícil por el factor tiempo, pero se compenso con la cercanía a mi centro de trabajo, fue interesante saber de un ramo ajeno por muchos años para mí ya que me he desarrollado en la comercialización de productos de consumo masivo y no industriales.

1. ¿Qué piensas de los temas de inventarios y de compras estudiados en la unidad? ¿Así se aplica en tu trabajo?

• Es un área muy interesante para mí ya que me importa mucho el tema del servicio al cliente tanto interno como externo, hoy en día eso genera valor al producto o servicio de manera incuantificable. El cómo seleccionar un proveedor, disminuir costos y el manejo de los materiales, con un enfoque de servicio y eficiencia a la operación.
• En Grupo Bimbo si se aplica a groso modo estas herramientas y metodologías.

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