RE: E1. Foro de aproximación al conocimiento.

Escuela,  corriente o teoría

Principales aportaciones

Representantes

Componentes de la teoría elegida que se aplican al caso propuesto por el docente

Argumentación

a) Teoría de las relaciones humanas

La productividad se elevaba por los factores sociales, como la moral de los trabajadores, satisfactores, interrelación entre los miembros de trabajo, eficiencia de la administración (comportamiento humano), motivación, asesoría, dirección y comunicación.

Elton Mayo

“Asimismo, consideró que, para realizar los cambios pertinentes tenían que tomar en cuenta  a los trabajadores, implementando diversas estrategias de aceptación al cambio”

“un ambiente de camaradería  y compañerismo, lo cual contribuye al buen funcionamiento de la empresa.”

Dentro de esta teoría se considera tomar al trabajador como parte de la decisión de cambiar y transformarse es decir el trabajador se siente incluido en el proceso de cambio, se siente escuchado y se sigue teniendo el ambiente de tranquilidad y camaradería que caracteriza a los trabajadores de la empresa.

b)Administración por objetivos (APO)

La APO es una técnica de dirección de actividades mediante la planeación y el control administrativo, basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita definir antes qué negocio quiere realizar y a dónde pretende llegar.

Peter Drucker

Es un proceso por el cual el gerente general y los gerentes de áreas de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de los negocios

En el caso expuesto se dan cuenta que la empresa puede crecer pero necesita organizarse de manera diferente crear nuevas áreas y responsabilidades , creo nuevas áreas en base a la experiencia de cada trabajador y así poder aprovechar ese conocimiento adquirido de una mejor manera para poder llegar a una meta de expansión y crecimiento como empresa.

c)Sistemática

- Organización de un sistema abierto que se ve influenciado por variables externas.

- Organización de un sistema social con partes independientes, pero interrelacionadas.

L. Bertanlafy

- Organización

de un sistema

social con

partes

independientes,

pero inter-relacionadas.

Organizo a los trabajadores de acuerdo a sus capacidades para poder sacar mejor provecho de las herramientas de trabajo y poder adquirir más maquinaria, es decir organizo equipos de trabajo pero que buscan el mismo objetivo en común que es que la empresa prospere y se expanda mas.

d)Clásica

Organización formal.

-Principios generales de la administración.

- Funciones del

Administrador.

-Funciones básicas o actividades.

H. Fayol

- Principios

generales de la

administración

- Funciones del

Administrador.

Se organizo la empresa de una manera mas formar y se definieron roles dentro de la misma de una manera que se puedan aprovechar y maximizar todos los recursos humanos y herramientas de trabajo con las que cuenta y adquirió la empresa,