RESOLUCION DE TAREA NUMERO 3 DE GESTION DE OPERACIONES Y CALIDAD TOTAL

RESOLUCION DE TAREA NUMERO 3

DE GESTION DE OPERACIONES Y CALIDAD TOTAL

ALUMNO: DIEGO BULNES

RUT: 24.731.650-7

1. Analice   el   significado   de   términos de   la   MRP   como   expedición   de pedidos planificados y entrada de pedidos programados.

Estos términos son acordes a las necesidades y datos proporcionados en función de los tiempos de suministro, de esta manera se establecen las fechas de programación y entrega de pedidos. Dicho programa debe ser admisible para adaptarlo adecuadamente a la planta. El propósito de dicho programa es tener los materiales requeridos en el momento adecuado. De esta forma se sugiere una lista de órdenes de compra, programa las adquisiciones a proveedores y realiza el cálculo de las necesidades netas de los artículos producidos.

La entrada de pedidos programados es el monto de un pedido que se requiere para satisfacer una necesidad neta en el periodo deseado. La expedición de pedidos planeados, es la entrada de pedidos planeados compensada por el tiempo de espera.

2. Muchos profesionales actualizan la MRP cada semana o cada quince días. ¿Valdría más si se actualizara a diario?

La MRP asegura que los materiales estén disponibles para la producción, esta se realiza atravesó de la programación y entrada de pedidos. Si esta se realiza diariamente, podría resultar beneficiosos ya que se va a tener un conocimiento exacto de la cantidad que se va a producir.

3. ¿Cuál es la función del inventario de seguridad en un sistema MRP?

El inventario de seguridad es el que se mantiene para compensar los riesgos de paros no planeados de la producción o incrementos inesperados en la demanda de los clientes.

Es de suma importancia para las empresas cuya entrega de materias primas es muy poco confiable, esto quiere decir, satisfacer demandas disparejas, suele servir como un amortiguador.

4. Compare la importancia del término tiempo de entrega en el contexto de EOQ tradicional y en un sistema de MRP

EOQ: es utilizada en la gestión de inventario, la cual busca minimizar los costos totales del inventario.

Las características de la demanda para el modelo, permiten deducir el tiempo en el cual se presenta un ciclo de pedidos, el cual corresponde a aquel que transcurre desde el abastecimiento de inventario con una cantidad de pedidos, hasta que esta se agota completamente y es necesario volver a reabastecerlo en la misma cantidad.

MRP: es necesario establecer una política de lotificación que establece cuanto y cuando pedir las partes, piezas y componentes necesarios para poder cumplir con la meta establecida. El objetivo es cumplir con los requerimientos y su vez procurar los menores costos asociados a la gestión del inventario.

Este tipo de sistemas requieren que el usuario especifique cuanto tiempo tardara una empresa en fabricar un producto a partir de sus componentes. Además, todas las hojas de ruta deben estar detalladas y claras.

Por lo tanto, el objetivo de toda empresa es entregar su producto a los clientes, en el tiempo más corto posible, para poder conseguirlo es necesario utilizar algún tipo de planificación y el MRP optimiza lo antes explicado.

5. Analice   la   importancia   del   programa   maestro   de   producción   en   un sistema MRP.

Con el MRP, se puede profundizar en las familias del producto, mediante su estructura jerárquica, definiendo cuanto se producirá y en qué momento, es decir, con base en los pedidos de los clientes y los pronósticos de demanda, el MPR, nos dice que productos finales hay que fabricar y en qué plazos deben estar terminados. Además, contiene las cantidades y fecha de la disponibilidad de los productos de la planta que están sujetos a demandas externas, los cuales pueden ser productos finales y repuestos.

6. “La MRP nada más prepara listas de compras. No hace las compras ni prepara la cena.”

La MRP solo contempla materiales, es un sistema de planificación de la producción y de gestión de inventarios que responde a que, cuanto y cuando realizar un pedido.

Es un sistema que intenta dar a conocer simultáneamente tres los siguientes objetivos:

• Asegura que los materiales y productos estén disponibles para la producción y entrega a los clientes.
• Mantiene los niveles adecuados de inventario.
• Planea las actividades de manufactura y compra, además de los horarios de entrega.

7. ¿Cuáles   son   las   fuentes   de   demanda   de   un   sistema   MRP?   ¿Son dependientes   o   independientes?   ¿Cómo   se   usan   como   entradas   al sistema?

La demanda de productos proviene de las siguientes fuentes:

• Clientes conocidos que hacen pedidos específicos y poseen fecha de entrega especifica
• Una demanda pronosticada

El procedimiento de MRP esta basados en los siguientes ideales:

• La demanda de la mayoría de los artículos no es independiente, solamente lo es, la de los productos terminados
• Las necesidades de cada artículo y el momento en que deben ser satisfechas, se pueden calcular mediante unos datos bastantes sencillos, además, de las demandas independientes y la estructura del producto.

El sistema MPR comprende la información obtenida de al menos, tres fuentes de información principal, que a su vez suelen ser generados por otros subsistemas, pudiendo concebirse como un proceso cuyas entradas son:

• MPS
• LISTA DE MATERIALES
• EXPLOSION DE MATERIALES
• MAESTRO DE ARTICULOS

El plan maestro de producción, contiene las cantidades y fechas en que estarán disponibles los productos de la planta que están sometidos a demandas externas.

El estado del inventario, recoge las cantidades de cada una de las referencias de la planta, que están disponibles o en proceso de fabricación. Además, se debe conocer la fecha de entrar y recepción de lo anterior mencionado.

La lista de materiales, representa la estructura de fabricación de la empresa.

Además, se debe conocer el árbol de fabricación de cada una de las referencias que aparecen en el Plan Maestro de Producción.

8. Establezca los tipos de datos que se transferirían al archivo de la lista de materiales y al archivo de registros de inventarios.

En un archivo con la lista de materiales, se especifican los materiales que se usan para hacer cada pieza y las cantidades correctas de cada uno. La lista de materiales, contiene la descripción completa de los productos, especifica materiales, piezas y componentes, además de la secuencia en que se elaboran los productos. Lo antes descripto también se lo conoce como Árbol del producto o Archivo de estructura.

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